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加薪和獎金可以給員工帶來滿足感，激勵他們取得更高的工作成績，但是赫茨伯格的雙因素理論表明，結果可能不如我們想象的那樣。以下是員工福利平臺帶給您的深度好文，希望對各位企業HR有所啟發。員工福利平臺員工的...
員工福利平臺：誰該對績效考核管理的不成功承擔
為何企業的績效考核管理不成功時，所有義務有HR的你擔負?為何績效考核管理不成功時，老總或經理會把HR的你狂K一頓?……那麼績效考核管理的不成功，究竟是誰的義務?說到義務，企業的各個管理人員都逃離不上關系，都...
員工福利平臺：怎樣確保績效考核管理規章制度獲得合理的實行?
為何你的績效考核管理會偏移路軌?為何你的績效考核管理規章制度會形式化?……很多年實際操作發覺，很多企業的績效考核管理規章制度施行以后,實行卻變成難題。平行線管理人員一般會以各種各樣原因和托詞，拒不履行...
員工福利平臺：績效考評結果用以職位調節的金子標準
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員工福利服務平臺：績效考核管理與績效考評的差別
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員工福利平臺：員工對績效反饋的6大誤會
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員工福利平臺：違背績效考核管理的并列結構的不良影響
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員工福利平臺：怎樣對關鍵員工搞好績效考評
為何你的績效考評讓關鍵員工覺得惱怒?為何你的績效考評使關鍵員工覺得簡單直接?……人力資源管理的大家都清晰關鍵員工是企業的力量訓練方法，擔負著關鍵的工作崗位職責，在企業的經營和管理主題活動中充分發揮著關...
公司員工福利平臺：怎么讓激勵和績效真正掛鉤？
“腳踏實地地前進，風雨后總有陽光！”這樣的標語到處都是，到處都是。它是公司激勵員工的手段之一。但是我們發現，盡管我們用了很大的努力，也花了很大的心血和精力去做各種激勵，但是最終的結果仍然沒有達到預期...
員工福利平臺：如何選擇適合的績效考評方式?
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員工福利服務平臺：績效面談六步法
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公司員工福利平臺績效結果運用,改進績效而不是獎罰
公司員工福利平臺運用績效結果，提高績效而非獎懲?公司員工福利平臺將結果用于獎勵或處罰不是本文的重點。關鍵在于績效管理的核心功能，就是不斷推進組織的進化。前面我們說過，A組銷售只要銷售額超過1300萬，就會...
員工福利服務平臺：績效考評中普遍的好多個錯誤觀念
在當代企業管理方法中，雖然企業都逐漸實行了績效考核管理，但許多企業HR對績效考核管理的了解是有錯誤觀念的，HR覺得績效考評便是對員工的主要表現開展考評、分等，隨后和薪水、升職、辭退等人事部門管理決策掛勾...
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