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2020以一場席卷全球的新冠疫情,對全部社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的發(fā)展趨勢都產(chǎn)生長遠的影響。今年福利PLUS梳理諸多企業(yè)第一季度匯報數(shù)據(jù)顯示:今年預(yù)估普調(diào)薪酬年增長率(沒有凍薪)已降低到5.0%,比今年第四季...
企業(yè)員工福利是企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日或生日時給員工發(fā)的物品,以表達企業(yè)對員工的關(guān)懷,希望得到員工認可從而工作上更積極。這就是企業(yè)提高員工向心力和積極性的一個方式。很少企業(yè)會發(fā)現(xiàn)金,因為企業(yè)要控制成本不可能發(fā)...
真正激勵員工的往往是工作本身。如今,我們有許多企業(yè)員工福利平臺喜歡追求潮流,通過激勵模仿知名企業(yè)的做法。例如以前有一網(wǎng)絡(luò)企業(yè),也想學(xué)習谷歌的人文管理精神,內(nèi)部推進靈活的工作時間(每天有一定的工作時間...
如何設(shè)計員工福利平臺激勵薪酬?薪酬結(jié)構(gòu)一般由基本工資+績效工資+獎金+津貼四部分組成。基本工資與出勤和履行職責掛鉤;績效工資與KPI掛鉤;獎金和利潤掛鉤;津貼、服務(wù)年限和職稱掛鉤。在設(shè)計基本工資時,首先要...
現(xiàn)代化的企業(yè)是基于以人為本的系統(tǒng)管理。科學(xué)合理的薪酬管理體系是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是保護和提高員工工作積極性的最有效的激勵手段。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展對薪酬管理體系提出了更高的要...
如果員工的薪酬低于同行業(yè)的其他企業(yè),甚至達不到行業(yè)的平均水平,企業(yè)就很難維持員工,包括優(yōu)秀人才,繼續(xù)為企業(yè)服務(wù),因此企業(yè)薪酬體系的設(shè)計需要激勵。企業(yè)員工福利平臺激勵薪酬是什么?優(yōu)秀的薪酬設(shè)計一定能激...
那么員工福利平臺究竟該如何激勵他們呢?過分依賴物質(zhì)激勵收買的員工將受到懲罰。為了獲取或保留高素質(zhì)的人才,許多企業(yè)員工福利平臺不惜花錢。在一定范圍內(nèi),物質(zhì)激勵的確能有效地刺激員工,提高績效,但是,如果...
中國青年報對1984名職場人員進行了調(diào)查,90%的受訪者說周圍進公司不到3年就換工作的年輕人很多。年輕員工穩(wěn)定性差,頻繁換工作的原因是什么?企業(yè)員工福利平臺HR如何提高年輕員工的敬業(yè)度,為企業(yè)維持人才?員工激...
員工激勵的目的不僅是為了提高員工的工作敬業(yè)度和公司認可度,也是為了幫助員工體現(xiàn)自己的價值,滿足自己目前的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。企業(yè)員工福利平臺人力資源要達到激勵員工的目的,就必須同時考慮到員工...
(一)設(shè)計合理有效的薪酬制度薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬,其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等,浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長期激勵。不同的名稱不僅代表...