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績效考評管理方案為了更好地客觀性、公平的點評員工業績考核和奉獻，為薪酬調節、派發、崗位變化等管理決策出示根據，提升人性化服務，管理方法義務及時，發掘諸位的發展潛力，推動公司與本人中間的互利共贏，特制...
關注員工福利
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工，領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外，員工都希望獲得成長與發展的機會，比如被公司派去接受...
某校2021年工會會員新年員工福利發放意見搜集
為加強我校工會經費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，規范工會經費開銷行為，進步資金運用效益，保證校園工會教員工各項工作順利開展，根據黨和國家的有關法令、法規，結合我校實際，于2021年1月12日舉行“2...
員工福利方案：基層員工福利如何設計
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三種員工福利發放的常見錯誤
職工福利發放失誤，一般是由于操作不當，溝通不到位等原因，企業員工福利平臺整理了以下三種常見的員工福利發放失誤，希望能對HR朋友們有所幫助。第一種情況是員工福利發放錯誤：應發未發。企業員工福利平臺認為這...
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員工福利服務平臺：HR確診常見23個計算方法剖析
1.員工比例計算方法：非生產性工作人員÷員工總數×100%實際意義及作用：測試員工構造情況判斷規范：一般非生產性工作人員越低越好，詳細情況視公司而定2.員工增加率計算方法：(全年度員工數-上本年度員工數)÷上...
員工福利平臺：辭職后、見情商智商
在HR初入職場，十多年的面試經歷，招聘面試的應聘者可以說不計其數，當問其應聘者的前東家時，應聘者講的可以說五花八門。但這時的我通常擁有斤斤計較。因此，辭職后，勸君保證以下：【1】能說公司好聽的話，不要...
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