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華為的激勵(lì)除了分錢還是分錢。華為30年構(gòu)建的文化本質(zhì)上是“分贓文化”,而且是就地“分贓”。任正非是人性大師,知道這18萬(wàn)知識(shí)型員工真正在乎啥,很直接地給,不繞彎子,任正非有一次在內(nèi)部會(huì)議談到:“什么是人...
員工激勵(lì)是企業(yè)管理中不可或缺的,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和人才吸引都很重要。作為制定企業(yè)制度的管理者和HR應(yīng)該如何有效地激勵(lì)員工,有什么有效的員工激勵(lì)方法嗎?以下是彈性福利平臺(tái)收集整理的資料,希望大家能夠幫助。彈性...
員工注重的不僅是薪酬,也有福利,尤其是在薪酬都類似的狀況下,此刻福利的功效便會(huì)突顯出去,通常員工會(huì)拿自身公司的福利和別的公司的福利相較為,員工福利好的自然是心滿意足,覺得自身找了一個(gè)好公司,福利不太...
企業(yè)福利平臺(tái)介紹末位淘汰制的優(yōu)勢(shì):第一,激勵(lì)員工。由于最后的淘汰制是一種強(qiáng)有力的管理,旨在給員工一定的壓力,激發(fā)他們的積極性,通過(guò)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)使整個(gè)單位處于積極的狀態(tài),避免企業(yè)福利平臺(tái)人員浮于事,提...
是時(shí)候讓企業(yè)在年底發(fā)放年終獎(jiǎng)了,HR們應(yīng)該可以預(yù)測(cè),年終獎(jiǎng)結(jié)束后,很可能會(huì)出現(xiàn)離職高峰。拿到年終獎(jiǎng)后離開已經(jīng)成為很多想換新工作的職場(chǎng)人的共識(shí),這也是每年金三銀四人才招聘高峰的由來(lái)。核心人才的流失意味著...
企業(yè)是由不同年紀(jì)不同性情的職工組成的,怎么打造出彩、滿意度高的職工生日福利方案,是讓許多HR頭疼的工作。不少企業(yè)會(huì)舉行生日會(huì),那么,策劃成功的生日會(huì)有哪些需留意的地方呢?今日我們就來(lái)分享一下最普遍,最...
為了增強(qiáng)飯店凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)飯店企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,讓每位在飯店工作的員工切實(shí)感受到博雅大家庭的溫暖,達(dá)到情感留人的目的,特制定以下員工生日福利方案。一、適...
很多HR在實(shí)施企業(yè)員工福利項(xiàng)目時(shí),遇到了一個(gè)很無(wú)奈不知道如何解決的問(wèn)題,就是努力策劃實(shí)施各種員工福利,結(jié)果員工對(duì)福利的認(rèn)識(shí)平平。事實(shí)上,HR可以嘗試將企業(yè)文化和員工福利結(jié)合起來(lái),這樣會(huì)使福利有專屬感,再...
人生的儀式感,讓人快樂(lè)倍增。那工作場(chǎng)所的幸福來(lái)自哪里呢?公司對(duì)員工的關(guān)懷,節(jié)日活動(dòng),文化活動(dòng)的實(shí)施,都可以提高員工的幸福感。以及員工生日福利這一特殊福利,對(duì)每一位員工都是十分期待的。那么,什么樣的員...
在激勵(lì)理論中,晉升既是激勵(lì)因素,也是保健因素。從醫(yī)療保健的角度來(lái)看,提升客觀、公平、透明的特點(diǎn)非常重要。通過(guò)多年的實(shí)踐,優(yōu)秀企業(yè)仍有一些總結(jié)。這里重點(diǎn)討論一下。一般遵循以下原則:1.晉升崗位年限原則(e...