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今日教師給大伙兒小結(jié)下OKR。OKR最開始由intel公司創(chuàng)造發(fā)明,之后由于Google公司的應(yīng)用推廣而不斷發(fā)展。其根本原因觀念是德魯克的“的目標(biāo)管理”。OKR的“O”便是Objective,即總體目標(biāo);“KR”便是KeyResults,即...
員工福利平臺(tái)目標(biāo)管理是一種管理理念。目標(biāo)管理和自控是一種管理理念。它使組織中的每個(gè)部門和每個(gè)人都設(shè)定目標(biāo)來監(jiān)控結(jié)果。如果設(shè)計(jì)得好,員工福利平臺(tái)在目標(biāo)管理過程中,個(gè)人可以在組織中承擔(dān)責(zé)任,獲得自由。杜...
目標(biāo)管理是一種責(zé)任。杜拉克對(duì)責(zé)任有一個(gè)準(zhǔn)確的定義:責(zé)任既是外在的,也是內(nèi)在的。從外部來看,這意味著你可以信賴某個(gè)人或某個(gè)組織,并且可以達(dá)到特定的表現(xiàn)效果。從內(nèi)部來看,這意味著一個(gè)承諾。負(fù)責(zé)任的人不僅...
很多人在找工作的時(shí)候不知道該從哪些方面了解一個(gè)企業(yè)的薪酬福利情況,也不知道一般意義上的員工福利待遇包括哪些方面,現(xiàn)在來幫大家總結(jié)一下:一、基本月薪和提成就是你的基本工資,這個(gè)每個(gè)公司都會(huì)和所招聘的員...
員工福利是指企業(yè)為員工提供的勞動(dòng)報(bào)酬的間接組成部分,是指通過向員工或其親屬展示一定類型的貸款、原材料、服務(wù)項(xiàng)目或某種形式的支持,以員工福利為基礎(chǔ),吸引優(yōu)秀人才,增強(qiáng)凝聚力、信任感、成就感和幸福感,提...
一項(xiàng)調(diào)查表明,大部分員工只要發(fā)揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通過有效激勵(lì)可發(fā)揮出80%的潛力,甚至更多。從組織角度來說整體業(yè)績(jī)會(huì)提升,而從個(gè)人角度來說,每個(gè)人的潛力比想象大很多。生命的意義...
有不少人求職的時(shí)候很看重一家公司的福利,一些知名的公司出于宣傳的目的,也經(jīng)常公開宣傳自己公司所謂的各種福利,這或許能夠吸引到一部分人。不過,這些福利對(duì)你來說,未必真的那么重要。福利(Welfare)是什么?簡(jiǎn)...
公司之間流傳著一句話:中基層員工看薪水,高層員工看股權(quán)。事實(shí)上,薪酬績(jī)效與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別不只是這些,下面員工福利平臺(tái)就為您分享這篇文章。股票和薪酬激勵(lì)的五大區(qū)別。1.中基層重視薪酬,高管:與短缺人才更...
【員工福利的定義】員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分,是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。幫助企業(yè)在工資、社會(huì)保險(xiǎn)之外,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,采取商保、體檢以及節(jié)假日禮品采購(gòu)等福利...
企業(yè)員工福利平臺(tái)的生存和發(fā)展離不開主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性組織的支持。企業(yè)發(fā)展,人才第一。員工的支持和認(rèn)可需要企業(yè)的激勵(lì)。不同的員工有不同的需求,多種激勵(lì)方式的員工管理模式可以得到更多員工的支持。身為...