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員工福利是除了員工薪資以外享有的利益及服務(wù)。員工福利體現(xiàn)了一個企業(yè)的人情化關(guān)懷,有利于凝 聚人心,增強(qiáng)員工的歸屬感,充分激發(fā)員工分發(fā)有為的方法
員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機(jī)會,比如被公司派去接受...
新一代員工正逐漸成為社會和企業(yè)發(fā)展的主力軍。他們中的許多人追求個性、創(chuàng)新和實現(xiàn)自我價值。薪酬不再是最好的激勵方式。激勵的最佳方式是什么?在許多快速發(fā)展和人才濟(jì)濟(jì)的大公司管理中,員工福利平臺發(fā)現(xiàn)激勵員...
國務(wù)院關(guān)于公司員工福利補(bǔ)助金支出方法的要求[無效]出文企業(yè):國務(wù)院辦公廳文 號:62國財習(xí)字56號公布日期:1962-4-10實行日期:1962-4-1無效日期:1986-07-25 為了更好地處理當(dāng)今公司員工福利補(bǔ)助金經(jīng)費...
針對員工而言,薪資考慮到的比例是第一位沒有錯。但排到第二的,一定是公司福利。倘若一個小公司,每一個員工的全年度費用預(yù)算是五百元每個人,假如立即把這五百元現(xiàn)錢派發(fā)到員工手里,根本造成不上一切實際效果,...
工作上或者不稱職工作中,或者工作方面的分配,許多企業(yè)都是會有轉(zhuǎn)崗的分配,可是轉(zhuǎn)崗很多人也不愿意,許多HR都覺得它是件很糟心的事兒,轉(zhuǎn)崗牽涉到一些非常復(fù)雜的狀況,結(jié)果也會造成員工和公司鬧的不愉快,HR夾在...
作為人力資源,尤其是負(fù)責(zé)薪酬績效模塊的人力資源工作者,他們應(yīng)該熟悉月平均工資。然而,計算工資是一項復(fù)雜且容易出錯的工作。公司員工福利平臺收集整理了以下相關(guān)信息,希望對大家有所幫助。根據(jù)《勞動合同法》...
實例:一家電氣公司的技修部有一位在企業(yè)工作中了滿十五年的老員工,現(xiàn)年齡已達(dá)53歲,因為年齡的難題,眼睛視力驟降,工作中時常常會把電纜線的色調(diào)弄錯。因此,技修部責(zé)任人以其眼睛視力弱、能力較差,數(shù)次向人力...
在企業(yè)發(fā)展人才先行的互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才競爭。如何提高員工的敬業(yè)度,保留和招聘人才是人力資源的重要使命。企業(yè)員工福利平臺收集整理了以下相關(guān)信息。關(guān)于提高員工敬業(yè)度的10種方法,企業(yè)員工福利...
自主創(chuàng)業(yè)公司存有的多變性十分高,假如員工關(guān)聯(lián)依照傳統(tǒng)式的方式解決,要想解決的很取得成功較為難。因此自主創(chuàng)業(yè)公司與員工關(guān)聯(lián)不會再是勞務(wù)關(guān)系,而應(yīng)該是盆友,是合作伙伴,是一家人,假如一個自主創(chuàng)業(yè)公司那樣...
實例:一家電氣設(shè)備公司的技修部有一位在公司工作中了滿十五年的老員工,現(xiàn)年齡已達(dá)53歲,因為年齡的難題,眼睛視力驟降,工作中時常常會把電纜線的色調(diào)弄錯。因此,技修部責(zé)任人以其眼睛視力弱、能力較差,數(shù)次向...
許多企業(yè)由于處于不同的階段,不同的文化,大企業(yè)的薪酬設(shè)計體系并不一定適合自己。不要緊,員工福利平臺帶來了5種18種薪酬設(shè)計方法和基本原則,希望大家都能找到最適合自己的方案。第一,固定加薪法。1.加薪方式...