工作上或者不稱職工作中，或者工作方面的分配，許多企業都是會有轉崗的分配，可是轉崗很多人也不愿意，許多HR都覺得它是件很糟心的事兒，轉崗牽涉到一些非常復雜的狀況，結果也會造成員工和公司鬧的不愉快，HR夾在中間也難以做，針對轉崗這一事兒應該怎么做呢?人力資源管理在調上崗前理應慎重評估調整職位和地址的合理合法和合理化，綜合性分辨作出決策，保證轉崗具備客觀事實根據和法律規定。

轉崗這件事情，二種狀況：想要轉崗和不愿意轉崗的

想要轉崗的怎樣看待?

針對想要聽從轉崗的員工，最先讓員工在人事部門變更申請表上簽名確定，不會再附加傳出激發通告。人事部門變更申請表已加上員工簽名欄和簽名認同人事部門變動的備注名稱句子，員工簽名后持該表前去簽到。

不愿意轉崗員工的如何解決?提議遵照下列處理方法：

(1)以書面形式激發通告的方式告之員工，假如員工不愿意得話，想辦法讓員工簽名，員工自己不堅振調崗通知，可采用貼到公示的方式給予通告，而且照相固定不動直接證據。

(2)一切正常狀況下這二種狀況必須開展轉崗，不可以擔任工作中和工作中必須。看待這二種狀況可采用以下方式 ：

A 針對不可以擔任崗位或是客觀條件產生重特大轉變(如職位撤消)等法律規定情況，應在激發通告中確立法律規定原因。

B 針對工作中必須開展轉崗的，公司注重根據《勞動合同》的要求及其依據公司生產運營的具體必須、員工本人的專業能力和工作業績，而開展崗位激發。

(3)員工不聽從轉崗，先要在通告中申明，員工應遵循公司的分配，先去新職位開展工作中，如果有質疑的，能夠向公司提出質疑和投訴，可是不可以以回絕出勤率，停產等方法不執行自身的崗位職責。未具體到職位工作中的，不管是不是出勤率、是不是在工作中內均視作曠職。

(4)員工回絕上任新職位的，朋友和其立即領導干部多多的規勸該員工上任新職位，盡可能采用商議的方式處理轉崗難題。

(5)針對員工未就新崗的，傳出書面形式警示。警示之后仍未具體簽到新職位的，出自于審慎考慮視狀況決策是不是給予員工第二次激發通告。假如或是果斷不聽從公司分配的，人事部需從合理合法視角和合理化視角慎重評定消除員工勞動合同書的法律糾紛。