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設(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)春節(jié)的員工福利方案
在整體薪酬回報(bào)越來(lái)越受到重視的今天,員工福利作為企業(yè)雇主價(jià)值不可分割的一部分。作為獎(jiǎng)勵(lì)杠桿,它在吸引、保留和激勵(lì)員工方面發(fā)揮著重要作用。如果你把2%的加薪作為有效的福利,你會(huì)得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2%的工資帶來(lái)的...
2019年春節(jié)即將來(lái)臨,為了體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,很多公司特意給全體員工發(fā)放春節(jié)員工福利禮品,可是員工人數(shù)較多,大家意見(jiàn)不統(tǒng)一,春節(jié)福利發(fā)什么好?可真為難公司的行政HR、采購(gòu)部...
歲月已然飛逝,間距新春佳節(jié)早已不上一月了,這一段時(shí)間企業(yè)不僅要搞好年終工作總結(jié)、考評(píng)、新一年工作規(guī)劃,提前準(zhǔn)備年底員工褔?yán)苤匾P麓杭压?jié)是我們最看重的一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,因此,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)看重新春佳節(jié)的活...
各類(lèi)企業(yè)在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于企業(yè)福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國(guó)家構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的**,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)將福利進(jìn)行到底。“公司生產(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁,導(dǎo)致生產(chǎn)線工人流動(dòng)性...
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,一家企業(yè)想要生存下來(lái),最重要的是人才,因此發(fā)掘人才、留住人才成為企業(yè)發(fā)展中最重要的事情。很多企業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)合理的員工福利方案來(lái)留住人才,每家企業(yè)各自都有獨(dú)具風(fēng)格的福利制度。員工福...
企業(yè)員工福利方案設(shè)計(jì)的原則和落實(shí)要點(diǎn) 摘要:企業(yè)部署員工福利解決方案的目的有兩個(gè):一是,提升員工向心力,吸引優(yōu)秀人才;二是,降低人員流動(dòng)率,人力成本更容易掌握。企業(yè)為了留住人才,不斷地調(diào)整員工福...
新春佳節(jié)就可以放大假了對(duì)于企業(yè)HR來(lái)說(shuō)真是又愛(ài)又恨,讓人頭痛的不僅是員工福利方案,也有磨人的客戶禮品計(jì)劃方案。一般而言,人們做好商務(wù)接待贈(zèng)予要確立自身的目地,確立目標(biāo),確立時(shí)間。最先談一談送禮物時(shí)間。...
公司員工福利平臺(tái)如何設(shè)計(jì)獲得完整的薪酬管理方法?公司員工福利平臺(tái)解決薪酬管理的四大公平。1)內(nèi)部公平性——按崗位分類(lèi)。不同的職位需要設(shè)計(jì)不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。如何評(píng)價(jià)不同職位的差異?先做崗位價(jià)值評(píng)估。工作價(jià)...
負(fù)責(zé)企業(yè)福利的HR們最近是不是正在埋頭做今年的春節(jié)福利方案?除了找供應(yīng)商比價(jià)外,也有售后服務(wù)問(wèn)題也是不少HR關(guān)心的,重視企業(yè)文化的老板還會(huì)要求定制中秋禮品。所以春節(jié)福利,除了性?xún)r(jià)比之外,服務(wù)也不能忽視。...
一名高興且投入的勞動(dòng)人員是一名高性能的勞動(dòng)力。當(dāng)你聽(tīng)說(shuō)像思愛(ài)普公司(SAP)這樣的企業(yè)在園區(qū)內(nèi)供給高爾夫球場(chǎng),或是谷歌公司在公司內(nèi)供給了全部,你可能會(huì)想“咱們有25名職工,根本無(wú)法在這個(gè)水平上與之競(jìng)賽。...
招人的時(shí)候,當(dāng)你看上某個(gè)人,彼此很合適的時(shí)候,卻卡在薪酬談判的門(mén)檻上。不要緊,下面員工福利平臺(tái)帶給你10種最實(shí)用的薪酬談判方式。01應(yīng)聘者要求的報(bào)酬公司不能怎么談判薪酬談判應(yīng)達(dá)到兩個(gè)目標(biāo):第一,吸引和激...