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2021-03-26
員工福利平臺:HR該怎樣掌握職業生涯發展的機遇?HR在職業生涯發展中,不但要超過短板、避開錯誤觀念,更關鍵的是能擅于鑒別和掌握職業生涯發展的機遇。我為大伙兒共享該怎樣抓住機會,連通升職漲薪安全通道!在處理...
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馬智強:老員工工作中無拼勁,積極解雇或是等自身明確提出辭職?經典案例近期有一位盆友資詢,說在管理方法碰到一個難題,近期觀查到單位內一個老員工工作中沒有熱情,干勁不夠,積極主動自覺性不強。做為人力資源...
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員工福利平臺:比你的薪水更關鍵的7件事1)你的總體目標;在一個高尚的總體目標適用下,不斷地工作中,即便慢,也一定會取得成功。——牛頓,擁有總體目標才有方位,了解朝那一個層面勤奮,薪水僅僅人生規劃中的一小...
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李保平:人力資源管理怎樣激起老員工的工作主動性?公司發展到一定水平,必定會歷經新老員工升級換代,企業必須引入新鮮的血夜。這個時候老員工融入不上新的情況,進而在公司中的主動性會降低。做為人力資源管理,...
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李保平:搞清試用期考核的目地,HR當心踏入錯誤觀念【試用期考核的錯誤觀念】實習期的目地究竟是什么?難道說便是看一下職工合不適合,適合的留不適合就解雇嗎?有些人說:“試用期考核,是為了更好地找到職工的難題...
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彈性福利平臺:HR談話較難避開的8大錯誤觀念招聘人才是人力資源管理工作中的起始點,也是HR工作中的關鍵和難題。談起公司招聘,從目地上去界定得話是指公司為了更好地發展趨勢的必須,依據人力資源管理整體規劃和...
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HR主管想合理實行人力資源商品,就務必要有著產品運營這三個邏輯思維1、用戶思維----緊緊圍繞用戶痛點與要求出示商品或服務項目人力資源單位的客戶包括老總、主管和職工三個等級,三個等級的困擾和要求是不一樣的...
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人力資源管理主管常常遭遇下列疑惑:●或許您在企業工作中了兩年,可人力資源資源優化配置工作中一直沒有大的提高;●或許您剛任職一家企業,該怎樣進行人力資源管理工作中完成自身的使用價值;●或許您一直在找尋提...
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一、職責型HR管理與事務管理型HR管理的差別職責型HR管理是在事務管理型HR管理基本上晉升了一個等級,二者的關鍵差別反映在職責型HR管理大部分以充分發揮人力資源資源優化配置的本身技術專業職責專長進行單位的日常...
查看詳情2021-03-26
從業HR工作中的小伙伴們,假如你一直在2-三年的時間里依然全是在反復著事務性工作的工作中,那麼你的專業技能、職業生涯發展、崗位價值將不容易挺大的提高,這也是諸多HR從業人員很多年來崗位和薪資提高遲緩的關鍵...
查看詳情節日福利平臺:企業員工關懷的數字化新引擎
2025-07-23
節日福利平臺:構建企業員工情感連接的數字化新路徑
2025-07-23
節日福利平臺:連接企業與員工情感的數字化紐帶
2025-07-23
節日福利平臺:打造有溫度的企業關懷新范式
2025-07-23
節日福利平臺:構建企業與員工情感連接的數字橋梁
2025-07-23
節日福利平臺:企業員工關懷的數字化新引擎
2025-07-23
節日福利平臺:企業數字化員工關懷的創新引擎
2025-07-23
節日福利平臺:企業員工關懷的數字化新范式
2025-07-23
節日福利平臺:重塑企業員工關懷的數字化新生態
2025-07-23
節日福利平臺:企業數字化關懷的新實踐路徑
2025-07-23