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企業(yè)管理人員

企業(yè)管理人員培訓(xùn)最為關(guān)鍵的是決策能力的培訓(xùn),而案例評(píng)點(diǎn)培訓(xùn)正是提高管理人員決策藝術(shù)及其分析和解決問題的能力的有效培訓(xùn)模式。

你了解自身是哪一種種類的人力資源管理管理人員嗎？

現(xiàn)如今公司人力資源管理管理人員關(guān)鍵有四種種類：她們分別是：“兄弟型HR管理者”、“技術(shù)性專業(yè)化HR管理者”、“咨詢顧問型HR管理者”、“得力助手型HR管理者”。你能是哪一種人力資源管理管理人員呢？1、兄弟型...

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員工產(chǎn)生工作中變化后年金股票基金能不能遷移

員工產(chǎn)生工作中變化后年金股票基金能不能遷移能夠。受委托人確定后向托管人下發(fā)工資待遇付款命令，并通告賬號(hào)管理人。托管人接工資待遇付款命令申請(qǐng)辦理資產(chǎn)調(diào)撥辦理手續(xù)，并將資產(chǎn)調(diào)撥結(jié)果通告受委托人和賬號(hào)管理...

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勝任力模型：讓招騁事倍功半

項(xiàng)羽和劉邦，哪位好領(lǐng)導(dǎo)干部？依據(jù)勝任力模型的點(diǎn)評(píng)結(jié)果看來(lái)，美酒好淫的漢高祖劉邦更具有好領(lǐng)導(dǎo)干部的素養(yǎng)，而無(wú)不良嗜好的西楚霸王項(xiàng)羽卻因?yàn)檎序G不給力而落個(gè)個(gè)自刎烏江的結(jié)局。那麼公司又該怎樣在招騁階段慧眼...

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有效的薪酬設(shè)計(jì)方案是顧主的知名品牌根基

針對(duì)雇主品牌，從人力資源管理實(shí)際操作的視角而言，一套規(guī)范的優(yōu)秀人才鑒定程序流程，一份無(wú)可置疑的薪酬公示將是創(chuàng)建品牌營(yíng)銷的根基。在馮氏喜劇片中，葛大哥給企業(yè)管理人員講出了一句名言：二十一世紀(jì)哪些較貴，...

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金融風(fēng)暴下的招騁選撥對(duì)策

對(duì)話主持人：何國(guó)玉女性中人網(wǎng)老總兼CEO溝通交流特邀嘉賓：楊杜專家教授人民大學(xué)國(guó)際商學(xué)院專家教授陳為博士研究生中人網(wǎng)頂尖優(yōu)秀人才鑒別與發(fā)展趨勢(shì)權(quán)威專家馮建老先生新奧能源股權(quán)有限責(zé)任公司頂尖人力資源管理...

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管理方法選拔人才的三大錯(cuò)誤觀念

在金融風(fēng)暴全面爆發(fā)的大半年內(nèi)，很多公司在解決不斷調(diào)節(jié)中也感受著金融風(fēng)暴產(chǎn)生的后效?！敖鹑诤[”那樣的關(guān)鍵字更合適用以時(shí)下，由于金融海嘯產(chǎn)生的不僅是大型商場(chǎng)絕情的身心的洗禮，更警覺了公司在迅速發(fā)展趨勢(shì)...

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招騁談話中的十大社會(huì)心理學(xué)“圈套”

心理學(xué)專家曾開展了數(shù)以百計(jì)試驗(yàn)，來(lái)科學(xué)研究招騁談話的全過程。她們的科學(xué)研究目地，是期待清晰了解是啥要素，在談話全過程中充分發(fā)揮，危害著管理機(jī)制者作招騁決策。根據(jù)這種科學(xué)研究，心理學(xué)專家發(fā)覺，許多管理...

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招騁心理狀態(tài)“圈套”，您有哪一個(gè)？

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聘請(qǐng)管理人員的三大錯(cuò)誤觀念

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怎樣開展合理的壓力面試？

伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅猛發(fā)展，公司遭遇的市場(chǎng)需求也愈來(lái)愈猛烈，公司在謀發(fā)展、求發(fā)展趨勢(shì)的全過程中便必須承擔(dān)、解決大量外界的威協(xié)與困境，這類來(lái)源于外界的威協(xié)與困境會(huì)很當(dāng)然地轉(zhuǎn)換為企業(yè)內(nèi)部的工作壓力，這類工...

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