伴隨著經濟發展的迅猛發展，公司遭遇的市場需求也愈來愈猛烈，公司在謀發展、求發展趨勢的全過程中便必須 承擔、解決大量外界的威協與困境，這類來源于外界的威協與困境會很當然地轉換為企業內部的工作壓力，這類工作壓力通常集中化在領導者、公司高層住宅管理人員、尤其高級專業技術人員的身上;自然大中型企業集團中，公司中高層管理人員、高級專業技術人員也會遭受非常大的工作壓力的危害，底層管理人員也會承擔一定的工作壓力。

因為現階段社會經濟發展、政冶、高新科技及歷史人文的迅猛發展與迅速轉變造成公司愈來愈比較敏感，倍感危機四伏，因此在招騁新員工入職時(尤其是底層管理人員之上工作人員)都多多少少的考慮到了壓力面試的要素，招騁中高層管理人員之上包含中高層管理人員時，壓力面試是必不可少的一種方式;并且這類方式的應用也愈來愈廣泛。

在采用壓力面試的方式開展招聘面試的全過程中，有很多公司、許多 人力資源管理從業者犯了一個相當嚴重的不正確，那便是誤會了壓力面試，對壓力面試的誤會關鍵包含下列幾類：

1.凡監考官都能夠選用壓力面試的方式

其實不是，壓力面試是一種科技含量相對性較高的面試方法，必須 有豐富多彩的人力資源管理從事工作經驗、非常的專業技能，普遍的個人愛好、博學多識的課外知識、樂觀的心態才可以比較好的運用壓力面試的方式找到核查的候選人。

2.凡應聘者均可選用壓力面試的方式開展調查

犯這類不正確的人相對性較少，僅有這些自以為是閱歷豐富、技術專業基本功強、求知欲強的優秀人才會那樣。

3.壓力面試便是調查應聘者的心理狀態承受力

犯這類不正確的人相對性較多，由于心理狀態承受力是一個模糊不清的定義，從人的邏輯思維視角而言，人的邏輯思維能夠分成感性思維和創新思維能力二種，那麼我本人覺得針對大家的心理承受力能夠從“理性心理狀態承受力”和“客觀心理狀態承受力”兩層面來調查;

(1)一個人克服全部工作方面的艱難，適應全部工作上的不便但卻承擔不上情感上的損害和嚴厲打擊，那麼則能夠分辨他的“客觀心理狀態承受力”大于他的“理性心理狀態承受力”;由于分手后而自殺的人、由于家人的出現意外或是過世等變的消沉、沉淪的人、由于被盆友出售而發狂的人這些通常都歸屬于這一類;

(2)反過來一個人對情感拈輕怕重、毫不在意但在應對工作中的情況下經常主要表現的焦躁不安，這表明他的“理性心理狀態承受力”大于他的“客觀心理狀態承受力”;這種人一般都集中化在機關事業單位、ZF單位、休閑娛樂會所這些工作中悠閑、幽然自得及家庭條件較優異的人群中;

(3)有一類群體則是“理性心理狀態承受力與客觀心理狀態承受力”都較為弱，在感情上和工作方面不可以承擔一丁點的挫敗、艱難，不然便會垂頭喪氣、心如死灰;

(4)另一類群體則是“理性心理狀態承受力與客觀心理狀態承受力”都較強，無論是感情上的嚴厲打擊或是工作上的艱難都可以非常好的操縱和擺脫;