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職工福利標(biāo)準(zhǔn),2014年7月,全國(guó)總工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》。規(guī)定基層工會(huì)逢年過(guò)節(jié)可以向全體員工發(fā)放少量節(jié)日慰問(wèn)品。
企業(yè)彈性福利的終極目標(biāo)是要“彈,彈,彈,彈走不高興!”給職工發(fā)企業(yè)福利,是企業(yè)表達(dá)職工關(guān)愛的很好的一種方式,企業(yè)付出了預(yù)算,是該收到職工的感恩的。這年頭,發(fā)個(gè)兩三百的購(gòu)物卡,沒(méi)有特征的時(shí)節(jié)物品,職工...
去年年底發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)薪酬福利保障調(diào)研報(bào)告2019-2020》,核心發(fā)現(xiàn):彈性福利,我們經(jīng)過(guò)連續(xù)兩年的調(diào)研發(fā)現(xiàn)了,在90后成為整個(gè)職場(chǎng)的主導(dǎo)力量后,彈性福利是未來(lái)的大趨勢(shì)。假如我們認(rèn)真思考當(dāng)下這個(gè)時(shí)間,所處...
選擇菜單式彈性福利要對(duì)企業(yè)本身的福利進(jìn)行盤點(diǎn)、梳理和測(cè)算,在彈性福利規(guī)劃和規(guī)劃中“前道選菜”的環(huán)節(jié)就顯得尤為重要了。企業(yè)部分應(yīng)當(dāng)考慮三點(diǎn):平衡點(diǎn):企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本下降和職工福利滿意之間的平衡點(diǎn);供需點(diǎn):...
在人力資源管理方面,“以人為本”是很重要的一個(gè)理念。近年來(lái)職工體會(huì)備受重視,正是企業(yè)關(guān)于“以人為本”越來(lái)越注重的一個(gè)反映。為了進(jìn)一步提升職工體驗(yàn),許多企業(yè)現(xiàn)已施行彈性福利制度。彈性福利表現(xiàn)了企業(yè)“以...
每逢過(guò)年過(guò)節(jié),企業(yè)總是會(huì)給職工發(fā)放一些福利,咱們常見的有端午發(fā)粽子、中秋發(fā)月餅,也有的企業(yè)發(fā)的是超市購(gòu)物卡。這兒就需求留意,職工福利在財(cái)務(wù)處理上需十分細(xì)致謹(jǐn)慎,由于一不小心就會(huì)讓福利變成負(fù)擔(dān),讓我一...
隨著中國(guó)社會(huì)的飛速發(fā)展,企業(yè)職工福利如今也被越來(lái)越多職工和企業(yè)所重視,乃至是個(gè)人挑選雇主與企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。對(duì)一些企業(yè)而言,雖然舍得在職工福利上投入了不菲的運(yùn)營(yíng)成本,但仍是達(dá)不到想要的作用。而另一...
年初全球新冠疫情爆發(fā),突如其來(lái)的疫情觸動(dòng)著全國(guó)職場(chǎng)HR們與億萬(wàn)企業(yè)職工及家庭的心。除了面臨未來(lái)經(jīng)濟(jì)的諸多不確定性、職場(chǎng)家庭健康關(guān)愛的火急需求之外,職工歸納福利保證解決方案從滿意職工根本需求向差異化需求...
對(duì)于負(fù)責(zé)企業(yè)職工福利的HR來(lái)說(shuō),中秋職工禮品采購(gòu)是件必須要花心思花力氣的大事。老板有什么要求?職工喜愛什么?怎么做才能高效搞定并且讓他們都滿足?在采購(gòu)中秋職工禮品前,HR需要知道一些和節(jié)日福利密切相關(guān)的...
企業(yè)職工福利是指企業(yè)為了滿足勞動(dòng)者的正常生活需要,向職工自己或家屬提供的除工資收入、獎(jiǎng)金之外的貨幣、服務(wù)、各種保障計(jì)劃及實(shí)物報(bào)酬。公司提供的企業(yè)職工福利會(huì)對(duì)求職者發(fā)生強(qiáng)大的吸引力,同時(shí)關(guān)于企業(yè)界的職...
福利管理(WelfareManagement)福利是職工的直接報(bào)酬。一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期或退休金等方法。這些獎(jiǎng)賞作為企業(yè)成員福利的一部分,獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者職工小組。福利管理是指對(duì)挑選福利項(xiàng)目、確認(rèn)福利標(biāo)準(zhǔn)、擬定...