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面對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬,我們必須采取一些措施。以動(dòng)物過(guò)冬為例,我們需要糧食,需要好的身體。對(duì)于企業(yè)員工福利平臺(tái)來(lái)說(shuō),我們必須有一定的現(xiàn)金儲(chǔ)備,內(nèi)部有足夠的活力。其次,員工福利平臺(tái)給大家?guī)?lái)了激勵(lì)員工的好文章,...
員工福利平臺(tái)目標(biāo)管理是一種管理理念。目標(biāo)管理和自控是一種管理理念。它使組織中的每個(gè)部門和每個(gè)人都設(shè)定目標(biāo)來(lái)監(jiān)控結(jié)果。如果設(shè)計(jì)得好,員工福利平臺(tái)在目標(biāo)管理過(guò)程中,個(gè)人可以在組織中承擔(dān)責(zé)任,獲得自由。杜...
一、主題活動(dòng)目地:以便提升公司員工的團(tuán)隊(duì)的凝聚力,豐富多彩公司文化衣食住行;體現(xiàn)公司對(duì)職工春節(jié)福利的關(guān)愛與問(wèn)好,使職工高高興興、高高興興過(guò)好新春佳節(jié)。二、活動(dòng)固定的時(shí)間:1月17日下14:00-23:30三、主...
一、目的端午佳節(jié)行將到來(lái),為營(yíng)造節(jié)日歡快氣氛,體現(xiàn)公司對(duì)職工的關(guān)愛,增強(qiáng)職工對(duì)公司的歸屬感,根據(jù)公司從前慣例,發(fā)放端午節(jié)福利。二、福利方案1、福利對(duì)象:公司所有在職人員(現(xiàn)在在職人數(shù)1055人)、藍(lán)天使清...
福利品也不能走有用實(shí)惠的極點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品包裝等不重視。福利品自身是單位對(duì)職工的一種人性化關(guān)心,但粗糙的產(chǎn)品卻會(huì)給職工帶來(lái)負(fù)面的影響。所以在相同價(jià)位的基礎(chǔ)上,咱們還是要多挑選那些包裝等細(xì)節(jié)方面精美一些的產(chǎn)...
公司員工福利平臺(tái)指出員工積分激勵(lì)計(jì)劃幫助企業(yè)處理員工福利,然后吸引保留人才,這是企業(yè)人力資源面臨的難題。每年節(jié)日,公司都會(huì)投入大量資金購(gòu)買年度福利禮品,但完成的效果并不理想。企業(yè)做出了投資和努力,但...
隨著端午節(jié)的臨近,沒(méi)有多少時(shí)間為企業(yè)人力資源人員準(zhǔn)備端午節(jié)福利。每年都有節(jié)日福利,但員工滿意度是平等的。那么,2021年端午節(jié)員工福利可以以什么形式發(fā)放來(lái)提高滿意度呢?人力資源應(yīng)該更加關(guān)注節(jié)日福利市場(chǎng)的...
【疫情當(dāng)前,防疫為先】對(duì)于企業(yè)而言,在全民抗疫期間,為守護(hù)員工的健康,實(shí)現(xiàn)線上辦公,以保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但企業(yè)如何“線上高效輕松地管理員工福利工作”,為疫情過(guò)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高速反彈,打下良好基礎(chǔ),成...
年末了,員工辭職較為經(jīng)常。員工辭職的經(jīng)濟(jì)發(fā)展賠付該怎么計(jì)算呢?今日讓你強(qiáng)烈推薦一張表,來(lái)對(duì)比著做,使你工作中游刃有余,沒(méi)有不知道怎么辦。線上潛心人力資源師學(xué)習(xí)培訓(xùn),應(yīng)用人力資源資源優(yōu)化配置六大模塊致...
“員工關(guān)聯(lián)”這個(gè)詞較為抽象性,實(shí)際上HR都搞不清員工心里的真正念頭,怎樣搞好員工關(guān)聯(lián)控制模塊也是HR的必修課程之一。員工關(guān)聯(lián)做的怎么樣該怎么考量呢?難道說(shuō)也是有公式計(jì)算嗎?沒(méi)有錯(cuò),員工的日常主要表現(xiàn)就可以...