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一般人們的生活與工作結(jié)合在一起,盡管許多人說(shuō)工作中是工作中生活是生活,要分離出來(lái),但客觀事實(shí)并不是這樣。說(shuō)到工作中和生活均衡,有一點(diǎn)在這其中至關(guān)重要,那便是員工福利和社會(huì)福利,拿人們就討論一下德國(guó)和...
你說(shuō)這個(gè)企業(yè)最關(guān)心的應(yīng)該是員工的工作態(tài)度,所以大部分公司都會(huì)有下午茶。即使沒(méi)有下午茶,每周肯定還有其他好處。但你說(shuō)有下午茶是件好事,但這讓人事同學(xué)很為難。老板給的預(yù)算那么多,怎么買員工福利下午茶才能...
很多求職者在面試之前都喜歡百度一下這家公司的相關(guān)情況,比如:這家公司的薪資待遇怎么樣?員工福利怎么樣?上班時(shí)間、加班情況、公司環(huán)境和氛圍等等。 但如果不清楚公司的薪資待遇,可以從員工福利進(jìn)行側(cè)面...
現(xiàn)階段,我國(guó)是褔?yán)F(xiàn)行政策做得最好是的國(guó)家之一,尤其近代中國(guó)釋放以后,員工享有的褔?yán)己茇S富多彩。員工褔?yán)锹毠さ碾[性酬勞,是這種鼓勵(lì)和安慰方式。通常包含健康險(xiǎn)、有薪假日或退休養(yǎng)老金等方式。從高管的...
如何提高員工福利工資待遇?務(wù)必留意的客觀事實(shí)是,持續(xù)升高的薪酬成本費(fèi),早已變成企業(yè)愈來(lái)愈覺(jué)得工作壓力的壓力。另外,只是借助薪酬增漲,只有換得員工短時(shí)間感受到的企業(yè)關(guān)愛(ài),而沒(méi)法轉(zhuǎn)換變成她們?cè)陂L(zhǎng)期性范疇...
企業(yè)給員工福利是為了激勵(lì)員工,增強(qiáng)他們的企業(yè)認(rèn)同感,建立良好的企業(yè)文化,增強(qiáng)他們的活力、凝聚力和創(chuàng)造力。那什么樣的福利待遇才算好呢?舉例來(lái)說(shuō):底了大家都要開(kāi)年會(huì),有公司年會(huì)每人發(fā)Iphone,有公司年會(huì)每...
很多企業(yè)管理人員在應(yīng)對(duì)員工福利都存有一個(gè)相同的難題:本來(lái)給了非常可觀的薪水,可員工還是不滿意,這是怎么回事呢?在其中更為重要的緣故是-員工薪資福利感受力不足.實(shí)際上,企業(yè)具體付款的薪資福利水準(zhǔn)與員工所...
12月18日,為打造綠色樣板城市,深化推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)變革,最大極限的提高技術(shù)工人、園區(qū)廣闊企業(yè)員工福利待遇,增強(qiáng)員工的取得感、幸福感、歸屬感,甘河工業(yè)園區(qū)工會(huì)組織召開(kāi)了2020年度區(qū)域性薪酬團(tuán)體洽...
十八大以來(lái)規(guī)范津貼后,機(jī)關(guān)事業(yè)單位已經(jīng)不允許發(fā)放各種超范圍津貼,所謂福利待遇幾乎可以忽略不計(jì)。特別是事業(yè)單位不享受汽車補(bǔ)貼等待遇,現(xiàn)在可以給予的福利加起來(lái)有四項(xiàng)。工會(huì)福利每年按人頭定額發(fā)放實(shí)物。以當(dāng)...
中秋節(jié)福利可能是全部HR都較為犯愁的事兒了。“老總2020年就批了一點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算,給員工發(fā)什么實(shí)際效果最好是?”“上年發(fā)過(guò)500塊現(xiàn)錢,結(jié)果意見(jiàn)反饋還比不上別人發(fā)一盒中秋月餅,無(wú)可奈何!”實(shí)際上對(duì)HR而言,假如...