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以往,成熟人才到達(dá)輸出峰值后可以一直保持,因?yàn)闃I(yè)務(wù)本身變化不大,獲得的技能可以一直適用。但現(xiàn)在,成熟人才面臨著技能過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),即隨著商業(yè)環(huán)境的變化,這些人才的輸出達(dá)到峰值后會(huì)逐漸衰減。過(guò)去,高潛力人...
如果認(rèn)為只靠嫻熟的專業(yè)技能和不辭辛勞的工作中就能在職人員場(chǎng)中飛黃騰達(dá),那日常生活就簡(jiǎn)潔多了。自然,才能再加上請(qǐng)求超時(shí)加班加點(diǎn)雖然很重要,但明白在緊要關(guān)頭說(shuō)適度得話,那將是取得成功程度的根本性要素。非...
員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵(lì)員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長(zhǎng)與發(fā)展的機(jī)會(huì),比如被公司派去接受...
各類企業(yè)在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于企業(yè)福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國(guó)家構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的**,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)將福利進(jìn)行到底。“公司生產(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁,導(dǎo)致生產(chǎn)線工人流動(dòng)性...
電焊工崗位工資待遇怎樣?公司員工福利高嗎?本人覺(jué)得,一切崗位都非常好,一切領(lǐng)域都是有其存在的價(jià)值,每一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有左右之分,實(shí)際哪一個(gè)領(lǐng)域好,只需自身喜愛(ài)便是最好是的,大家覺(jué)得呢自己便是一名電焊工,從...
如果你覺(jué)得只靠嫻熟的專業(yè)技能和不辭辛勞的工作中就能在職人員場(chǎng)中飛黃騰達(dá),那你就有點(diǎn)兒愚昧了。自然,才能再加上請(qǐng)求超時(shí)加班加點(diǎn)雖然很重要,但明白在緊要關(guān)頭說(shuō)適度得話,那也是取得成功程度的根本性要素。非...
職工福利日小區(qū)業(yè)主共享|步步高集團(tuán)&美的公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手給您送福利啦!近幾天環(huán)顧四周家里總覺(jué)得有哪兒不太對(duì)哦!原先該買家用電器了??!你是不是仍在緊抓顯示屏、躍躍欲試等候雙十一的營(yíng)銷活動(dòng)?隨后等送貨→等貨...
重視員工福利為什么是企業(yè)管理不可或缺的一部分員工福利和企業(yè)的關(guān)系在日益開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,越來(lái)越企業(yè)認(rèn)識(shí)到員工是作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資產(chǎn),公司最有價(jià)值的資產(chǎn)是人才。因此,滿足員工的需求并激發(fā)他們...
員工福利平臺(tái)指出在企業(yè)薪酬管理中,HR總會(huì)遇到各種薪酬問(wèn)題:雇員不知道公司為什么要付錢;重點(diǎn)崗位明顯低于行業(yè)水平,人才流失;新老員工薪酬矛盾,薪酬→悲傷→新仇;薪酬缺乏績(jī)效聯(lián)系,員工抱怨總是不加薪;薪...
堅(jiān)信每一個(gè)人在職人員場(chǎng)之道上領(lǐng)教過(guò)數(shù)最多的便是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的招數(shù)。它是每一個(gè)初入職場(chǎng)人員都是會(huì)體會(huì)更為切合的。就如同說(shuō)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備解雇員工,他是絕對(duì)不會(huì)立即與你講要辭退你的。他會(huì)讓你穿各式各樣的小鞋,根...