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根據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》的消息:從2020年開始,騰訊對員工的年度日常加薪機(jī)制進(jìn)行了普調(diào):新機(jī)制更名為工資回顧,同時(shí)也打破了員工每年四月必然要加薪的原則。一個(gè)騰訊人士說,與調(diào)薪相比,工資回顧更為嚴(yán)謹(jǐn)。員工福...
谷歌、網(wǎng)易、騰訊、阿里員工福利居然是這樣:真是逆天!雖然壓力很大,但依然有太多人愿意去互聯(lián)網(wǎng)公司上班,高額的薪水還有逆天的福利,怎么能拒絕?騰訊(中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司)和阿里是中國互聯(lián)網(wǎng)公司的引路...
伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與員工崗位個(gè)人所得提高,薪酬已不是員工唯一的追求完美。現(xiàn)如今,員工不僅愈來愈高度重視福利的改進(jìn)難題,其所了解的福利的內(nèi)函也日漸展現(xiàn)個(gè)別化與多樣化特性。在這類變化下,公司的福利、薪資...
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)薪酬體系,需要保證能者多勞多得。但是,不同崗位的相對價(jià)值定義是什么,如何通過評價(jià)不同崗位的相對價(jià)值來獲得合適的薪酬,是企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理時(shí)需要考慮的問題。企業(yè)需要以績效為導(dǎo)向,建立適合...
針對員工而言,薪資考慮到的比例是第一位沒有錯(cuò)。但排到第二的,一定是公司福利。倘若一個(gè)小公司,每一個(gè)員工的全年度費(fèi)用預(yù)算是五百元每個(gè)人,假如立即把這五百元現(xiàn)錢派發(fā)到員工手里,根本造成不上一切實(shí)際效果,...
員工福利就是指企業(yè)為員工舉行的集體福利及其創(chuàng)建的一些補(bǔ)貼和補(bǔ)助。其目地取決于確保員工身心健康,便捷員工生產(chǎn)制造生活,處理員工生活的獨(dú)特難題。員工福利有別于薪水和績效獎(jiǎng)金。員工享有團(tuán)體薪資福利的高矮,...
送禮物時(shí),要考慮禮物是否符合對方的心意,發(fā)放員工福利禮物也是如此。選擇符合員工喜好和實(shí)際需要的禮物可以接近員工的生活,然后展示企業(yè)的福利關(guān)懷,達(dá)到員工激勵(lì)的效果,具體需要如何選擇?以下企業(yè)員工福利平...
員工福利是企業(yè)留住人才的重要手段之一。許多企業(yè)認(rèn)為好的員工福利需要更多的錢。事實(shí)上,事實(shí)并非如此。真正的員工福利是否真,是否直接指向人們。福利,就是給員工想要「企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬福利時(shí),能否真正關(guān)注員工...
福利是薪酬管理體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分,是員工的間接性酬勞。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢、企業(yè)間市場競爭的加重,豐富的福利工資待遇比高薪職位更能合理地鼓勵(lì)員工。因而,企業(yè)依據(jù)本身狀況和員工情況設(shè)定不一樣的福利...
幾乎每家企業(yè)在對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候,都會(huì)或多或少地發(fā)放一些福利禮品。但同樣是禮品獎(jiǎng)勵(lì),有的會(huì)使員工對企業(yè)忠誠度更高,有的卻反而引起員工的不滿,甚至進(jìn)而造成員工流失。 如給年輕員工發(fā)放禮品,不需要...