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員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機(jī)會,比如被公司派去接受...
金九銀十,這一時間恰好是職位招聘的高峰時段,HR招騁進(jìn)行熱火朝天,歷經(jīng)逐層選撥以后,新員工得償所愿的進(jìn)到憧憬的公司。自然,根據(jù)招聘面試也不一定便是十分適合的,也有歷經(jīng)實習(xí)期的調(diào)查,看一下是否確實合適公...
各類企業(yè)在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業(yè)福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的**,進(jìn)一步推動企業(yè)將福利進(jìn)行到底。“公司生產(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁,導(dǎo)致生產(chǎn)線工人流動性...
在企業(yè)招騁全過程中,當(dāng)HR取得成功物色到理想化候選人后,是否感覺就做好了了。下面是簡易的入職流程,員工成功入崗了。實際上,沒有想像的這么簡單,員工新員工入職僅僅勞務(wù)關(guān)系的逐漸。僅有在每一個重要環(huán)節(jié)保證...
對員工福利平臺人力資源而言,招聘工作的周期不僅僅是到新員工入職為止,而是在新員工適應(yīng)公司環(huán)境之后才算完成。人力資源應(yīng)如何引導(dǎo)新員工迅速融入組織團(tuán)隊?怎樣幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境?因此,員工福利平臺...
1、確立塑造新員工的必要性——辦事與為人處事管理人員都需要解決新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的難題。新員工沒有實踐經(jīng)驗,一張白紙,在職場生涯之中,她們最開始遭受公司企業(yè)文化及其企業(yè)中老前輩們的危害。自然,這之中會碰...
許多企業(yè)公司員工福利平臺都存在著老帶新的難題,有經(jīng)驗的老員工一般不愿培養(yǎng)新員工,不愿與他人分享自己的經(jīng)驗,更別提傾囊相授了。那為什么不愿帶新人呢?但是,歸根結(jié)底,各種原因不外乎投入產(chǎn)出比不高。下一步...
職工福利服務(wù)平臺:擊敗新員工塑造難點的3條秘訣1、確立塑造新員工的必要性——辦事與為人處事管理人員都需要解決員工技能培訓(xùn)的難題。新員工沒有實踐經(jīng)驗,一張白紙,在職場生涯之中,她們最開始遭受公司企業(yè)文化...
重視員工福利為什么是企業(yè)管理不可或缺的一部分員工福利和企業(yè)的關(guān)系在日益開放的市場競爭環(huán)境中,越來越企業(yè)認(rèn)識到員工是作為獲取競爭優(yōu)勢的重要資產(chǎn),公司最有價值的資產(chǎn)是人才。因此,滿足員工的需求并激發(fā)他們...
針對新員工而言,只身一人,堅信大部分人都針對新領(lǐng)域都是會有一點排斥,這就規(guī)定大家HR在新手新員工入職的情況下,務(wù)必用科學(xué)研究的方式和技術(shù)性,防止新手在生疏狀況下造成多余的失落感和茫然。新手新員工入職前...
新手新員工入職階段,存有著許多勞動力的風(fēng)險性。做為HR,如果不高度重視,忽視了這一新員工入職的關(guān)鍵因素。很有可能為后面的員工管理方法埋下了炸彈,公司隨時隨地都是會卷進(jìn)不可控性的局勢。那麼做為HR,怎樣避...