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最新員工福利服務(wù)案例
金九銀十,這一時間恰好是職位招聘的高峰時段,HR招騁進(jìn)行熱火朝天,歷經(jīng)逐層選撥以后,新員工得償所愿的進(jìn)到憧憬的公司。自然,根據(jù)招聘面試也不一定便是十分適合的,也有歷經(jīng)實(shí)習(xí)期的調(diào)查,看一下是否確實(shí)合適公...
聽說,老總和職工的不便水平賽過;三姑六婆;那么low的商品能反映人們企業(yè)的高端大氣嗎;企業(yè)費(fèi)用預(yù)算你了解吧,成本費(fèi)要操縱啊,操縱,了解不;推存的哪款商品選定何時;人們中秋節(jié)褔?yán)l(fā)哪些,何時發(fā)啊HR表示:禮贈難...
在企業(yè)招騁全過程中,當(dāng)HR取得成功物色到理想化候選人后,是否感覺就做好了了。下面是簡易的入職流程,員工成功入崗了。實(shí)際上,沒有想像的這么簡單,員工新員工入職僅僅勞務(wù)關(guān)系的逐漸。僅有在每一個重要環(huán)節(jié)保證...
1、確立塑造新員工的必要性——辦事與為人處事管理人員都需要解決新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的難題。新員工沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一張白紙,在職場生涯之中,她們最開始遭受公司企業(yè)文化及其企業(yè)中老前輩們的危害。自然,這之中會碰...
前言在每一個公司,都是會有一群獨(dú)特的員工,看起來很一般,很不值一提,但她們的獨(dú)特情況,真實(shí)身份,經(jīng)常讓HR不清楚怎樣解決,頭痛不已?在企業(yè)會出現(xiàn)那樣的狀況,他很有可能就是你身旁很一般的員工,清掃工,保...
消除勞務(wù)關(guān)系實(shí)際上也是有賠償?shù)模蠹叶贾绬?為了更好地維護(hù)員工的合法權(quán)利,《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及其別的的相關(guān)法律法規(guī)對員工的離職補(bǔ)償金開展了有關(guān)的要求,下邊我為大...
許多企業(yè)公司員工福利平臺都存在著老帶新的難題,有經(jīng)驗(yàn)的老員工一般不愿培養(yǎng)新員工,不愿與他人分享自己的經(jīng)驗(yàn),更別提傾囊相授了。那為什么不愿帶新人呢?但是,歸根結(jié)底,各種原因不外乎投入產(chǎn)出比不高。下一步...
負(fù)責(zé)企業(yè)福利的HR們最近是不是正在埋頭做今年的春節(jié)福利方案?除了找供應(yīng)商比價外,也有售后服務(wù)問題也是不少HR關(guān)心的,重視企業(yè)文化的老板還會要求定制中秋禮品。所以春節(jié)福利,除了性價比之外,服務(wù)也不能忽視。...
員工福利趨勢 - 員工長期服務(wù)獎的變遷作為員工福利家族重要的一員,對長期服務(wù)獎是“又愛又恨”的HR想必不在少數(shù)。到底要不要設(shè)置長期服務(wù)獎福利?長期服務(wù)獎是物質(zhì)福利還是精神福利?如何將企業(yè)文化以及雇主價值...
針對新員工而言,只身一人,堅信大部分人都針對新領(lǐng)域都是會有一點(diǎn)排斥,這就規(guī)定大家HR在新手新員工入職的情況下,務(wù)必用科學(xué)研究的方式和技術(shù)性,防止新手在生疏狀況下造成多余的失落感和茫然。新手新員工入職前...