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許多企業在招聘時都會直接說清楚業績完成后能給予哪些福利,這種直接展示福利的方式對于吸引人才非常重要。企業福利可分為哪些內容?員工福利包括哪些內容?以下是公司福利平臺共享的相關內容。一是福利所包含的內...
伴隨著經濟快速發展與員工崗位個人所得提高,薪酬已不是員工唯一的追求完美。現如今,員工不僅愈來愈高度重視福利的改進難題,其所了解的福利的內函也日漸展現個別化與多樣化特性。在這類變化下,公司的福利、薪資...
多層事業伙伴實現不同崗位創造最大價值。企業員工福利平臺指出,從結構設計的角度來看,我們將事業伙伴分為單層和多層結構。單層結構簡單易懂,整個公司是合作伙伴團隊,其中有角色的劃分,但沒有水平的劃分。多層...
一個優秀的企業薪酬體系,需要保證能者多勞多得。但是,不同崗位的相對價值定義是什么,如何通過評價不同崗位的相對價值來獲得合適的薪酬,是企業在設計薪酬管理時需要考慮的問題。企業需要以績效為導向,建立適合...
送禮物時,要考慮禮物是否符合對方的心意,發放員工福利禮物也是如此。選擇符合員工喜好和實際需要的禮物可以接近員工的生活,然后展示企業的福利關懷,達到員工激勵的效果,具體需要如何選擇?以下企業員工福利平...
員工福利是企業留住人才的重要手段之一。許多企業認為好的員工福利需要更多的錢。事實上,事實并非如此。真正的員工福利是否真,是否直接指向人們。福利,就是給員工想要「企業在設計薪酬福利時,能否真正關注員工...
作為企業員工的中堅力量,80、90后不像60后那樣努力工作,也不像70后那樣務實,他們的行為模式看起來更像是憑心情做事。對于企業管理層、HR,尤其是90后的直屬領導來說,這是一個巨大的挑戰。90后不僅對工作本身有...
企業為了更好地不斷發展趨勢,一定要搞好人力資源整體規劃,留住人才,引進人才。如今大部分的企業基本上都遭遇那樣一個難點--招工難,留才難,在現如今市場競爭這般鼓勵的社會發展下,企業怎樣搞好招人與留才呢?...
人力資源管理管理的核心在哪兒?是緊緊圍繞著“人”來進行工作中的,是以選拔人才、教書育人、用工到留才的那么一個全過程,招騁,學習培訓優秀人才今日先不和大伙兒聊,今日聊一聊留才,留才事實上也是員工關聯一...
幾乎每家企業在對員工進行獎勵的時候,都會或多或少地發放一些福利禮品。但同樣是禮品獎勵,有的會使員工對企業忠誠度更高,有的卻反而引起員工的不滿,甚至進而造成員工流失。 如給年輕員工發放禮品,不需要...