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每一年都會有很多在校大學(xué)生離去校園內(nèi),進(jìn)到崗位,針對這種在校大學(xué)生而言,尋找一份理想化的工作中想來是她們開心的事了。但因?yàn)樵谛4髮W(xué)生沒有工作經(jīng)歷,也是旬剛新員工入職新企業(yè),針對很多難題還不太掌握。那...
員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機(jī)會,比如被公司派去接受...
在日益開放的市場競爭環(huán)境中,公司的重要和有價(jià)值的資產(chǎn)是人才。企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于人才。因此,為了創(chuàng)造企業(yè)的財(cái)富來源,滿足員工的需求,激發(fā)他們的工作積累和性是非常必要的。此時(shí),有必要改革和調(diào)整薪酬體系...
就個(gè)人消費(fèi)市場而言,可以說得年輕人得天下,年輕人是消費(fèi)的主力軍,商家紛紛竭盡全力打造吸引年輕人的產(chǎn)品。這個(gè)問題值得人力資源管理者借鑒,如今越來越多的90后、95后成為職場的主力軍,在人力資源管理方面,適...
金九銀十,到招騁季,HR小伙伴們也張羅著招騁,近期一直聽見盆友埋怨:通告招聘面試的求職者許多,到公司來招聘面試的就那兩三個(gè),一半應(yīng)聘者都失約,因而感嘆一些應(yīng)聘者的職業(yè)素質(zhì)稍低,個(gè)人誠信缺乏等。如何提高...
商議明確員工本年度工資待遇應(yīng)合乎相關(guān)法律法規(guī)薪水分派的宏觀經(jīng)濟(jì)政策現(xiàn)行政策,并綜合性參改以下要素:1.地域、領(lǐng)域、企業(yè)的人力成本水準(zhǔn);2.地域、領(lǐng)域的員工平均收入水準(zhǔn);3.當(dāng)?shù)卣嫉墓べY指導(dǎo)線、人力資源...
以往的福利制度經(jīng)常是朝向企業(yè)中全部或大部分員工,與員工對企業(yè)的奉獻(xiàn)或工作績效考核并不是開展立即掛勾,進(jìn)而具備平等特性,福利變成薪資中的保健因素,有它很少,無它不好,員工慢慢地將福利當(dāng)做是企業(yè)必需的和...
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工福利,顯然比其他企業(yè)的員工福利要好得多。事實(shí)上,許多其他行業(yè)的企業(yè)家,也希望能夠?yàn)閱T工提供更多的福利。但是為什么最著名的總是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的福利呢?事實(shí)上,更多的是因?yàn)樗麄儾捎昧藦椥愿@?..
實(shí)際上每一個(gè)員工都期待自身的工作中使用價(jià)值得到反映,可以被領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)同,充足的展現(xiàn)自身,充分發(fā)揮自身的才可以及開發(fā)設(shè)計(jì)本身潛力的工作中。另外,公司也是期待員工維持最好的情況,迎來工作上的挑戰(zhàn),也虛招...
公司員工福利方案設(shè)計(jì)如何考慮公平?福利和薪酬就像一對兄弟,他們的血統(tǒng)充滿了公平。因此,企業(yè)員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)也應(yīng)充分考慮其公平性。那么HR在設(shè)計(jì)企業(yè)員工福利計(jì)劃時(shí)應(yīng)該怎么做呢?企業(yè)員工福利平臺指出應(yīng)根...