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在中國社會主義社會市場經(jīng)濟體制發(fā)展趨勢十分迅速的前提條件下,我國更為關(guān)心中國公民的本身利益,在平常的日常生活,大家都是會挑選工作中,自然工作中后便會造成相對應(yīng)的薪水,依據(jù)在我國法律法規(guī)的有關(guān)要求...
說到企業(yè)為什么要做薪酬調(diào)研,就需要先了解什么叫薪酬調(diào)研;薪酬調(diào)研就是指企業(yè)為了更好地以有效的人工成本吸引住所必須的優(yōu)秀人才而開展的掌握競爭者或類似企業(yè)的同樣或類似職位的薪酬水準的行動。便是根據(jù)一系列...
企業(yè)的人力資源人員每年都在努力規(guī)劃和購買各種員工福利,希望員工能感受到企業(yè)對他們的關(guān)心,但往往事與愿違,花錢實施員工福利項目,卻往往得不到員工的滿意。這是為什么?還有一首歌叫《愛情的魔力轉(zhuǎn)圈圈》,這...
企業(yè)要想吸引優(yōu)秀人才,有競爭力的薪酬是關(guān)鍵因素。HR在制定招聘策略時,需要明確公司的薪酬水平。HR應(yīng)該如何確定薪酬水平?如何提高企業(yè)的薪酬競爭力?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。員工...
作為招聘人力資源,很難為公司和業(yè)務(wù)部門招聘一個各方面都滿意的候選人。當HR遇到一個不錯的候選人,但公司的薪酬水平不符合候選人的期望時,HR應(yīng)該如何談?wù)撔匠辏繂T工福利平臺收集整理以下相關(guān)資料,希望對大家有...
一個優(yōu)秀的企業(yè)薪酬體系,需要保證能者多勞多得。但是,不同崗位的相對價值定義是什么,如何通過評價不同崗位的相對價值來獲得合適的薪酬,是企業(yè)在設(shè)計薪酬管理時需要考慮的問題。企業(yè)需要以績效為導(dǎo)向,建立適合...
員工福利費是否適應(yīng)員工薪酬員工福利費歸屬于員工薪酬,要根據(jù)“適應(yīng)員工薪酬-福利費”學(xué)科開展計算企業(yè)員工福利費就是指公司為員工給予的除員工工資、獎勵金、補貼、列入職工薪酬管理方法的補助、員工教育投入、...
如何設(shè)計員工福利平臺激勵薪酬?薪酬結(jié)構(gòu)一般由基本工資+績效工資+獎金+津貼四部分組成?;竟べY與出勤和履行職責(zé)掛鉤;績效工資與KPI掛鉤;獎金和利潤掛鉤;津貼、服務(wù)年限和職稱掛鉤。在設(shè)計基本工資時,首先要...
企業(yè)資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應(yīng)該科學(xué)合理地控制薪酬成本,充分發(fā)揮每一分錢的最大價值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
如果員工的薪酬低于同行業(yè)的其他企業(yè),甚至達不到行業(yè)的平均水平,企業(yè)就很難維持員工,包括優(yōu)秀人才,繼續(xù)為企業(yè)服務(wù),因此企業(yè)薪酬體系的設(shè)計需要激勵。企業(yè)員工福利平臺激勵薪酬是什么?優(yōu)秀的薪酬設(shè)計一定能激...
薪酬外包服務(wù)是人力資源外包服務(wù)的重要組成部分,主要涉及企業(yè)員工退休、工作休假、工資核算、工資支付和稅金屬地化申報業(yè)務(wù)。而且薪酬是所有人力成本的起點,比如你的社會保障基數(shù),公積金基數(shù),個稅,殘保金,福...
公司之間流傳著一句話:中基層員工看薪水,高層員工看股權(quán)。事實上,薪酬績效與股權(quán)激勵的區(qū)別不只是這些,下面員工福利平臺就為您分享這篇文章。股票和薪酬激勵的五大區(qū)別。1.中基層重視薪酬,高管:與短缺人才更...
一個企業(yè)是否能吸引并留住優(yōu)秀人才,建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業(yè)員工福利平臺帶來的企業(yè)薪酬管理常見的9個誤區(qū),幫助企業(yè)解決薪酬設(shè)計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...
薪酬外包是指企業(yè)與第三方服務(wù)機構(gòu)建立合作關(guān)系,負責(zé)公司薪酬部門的日常管理。很多公司選擇薪酬外包服務(wù),主要是為了讓HR騰出寶貴的時間專注于人才管理、組織規(guī)劃、薪酬設(shè)計等戰(zhàn)略工作。員工福利平臺薪酬外包的具...