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馬斯洛需求對員工福利
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福利宣導對員工福利感知很重要
目前，企業(yè)越來越重視員工福利。據(jù)悉，超過60%的企業(yè)表示，未來兩年將增加員工福利項目或增加福利投資。商業(yè)補充保險和健康管理福利高度重視，其次是補充養(yǎng)老/企業(yè)年金/儲蓄計劃和培訓教育。從企業(yè)性質(zhì)來看，更多...
員工福利平臺員工對薪資內(nèi)在的心理要求
經(jīng)常有做薪酬管理的朋友問我:我們企業(yè)規(guī)模小，不能給員工行業(yè)的最高工資。我們?nèi)绾巫屆總€人的工作充滿活力？其實這是一個偽命題。在職場上，很多人認為只要多付錢，員工滿意度就高，但實際情況不一定。由于薪水的...
馬斯洛需求理論在敬業(yè)度中的新用法
員工敬業(yè)度是HR們一直樂于探討的話題。一個基本的共識是，員工敬業(yè)度越高，他的工作積極性就越高，對公司的發(fā)展就越有利。貝恩咨詢與經(jīng)濟學人智庫聯(lián)合發(fā)起的一項新研究指出，很多公司傾向于簡化對員工敬業(yè)度的理解...
員工福利背后的秘密:福利需求為出發(fā)點,解決需求與喜好，才是福利
員工福利，應以員工的需求為基本前提，處理員工的需求與愛好，才算是福利，不然，就是說可有可無。員工福利包含什么？高成本費福利：住房貸款（住宅）福利、購車貸款（出行）福利、工作環(huán)境福利等；中成本費福利：...
員工福利解決方案，怎樣發(fā)福利才能滿足員工的需求
說到員工福利，其實現(xiàn)在很多單位都會給員工發(fā)福利，但是真正發(fā)福利的意義，其實很多HR一知半解，因此往往福利發(fā)放無法讓員工滿意，那么員工福利是什么呢？員工福利究竟有什么意義呢？其實，員工福利是員工報酬的一...
員工福利平臺怎樣減少員工對團建的質(zhì)疑？
員工福利平臺怎樣減少員工對團建的質(zhì)疑？毫無疑問，員工福利平臺通過團建，可以提高團隊成員的自我認知能力/角色認知能力。讓他們學會從團隊的角度尋找解決問題的方法。同時，團隊建設也是自我管理和有效溝通的重...
員工福利體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關心和長期承諾
如今，人力成本不斷上升，國家政策要求越來越嚴格，員工越來越難服務，使得大多數(shù)公司開始在公司福利3.0時代尋找新的實施模式，以滿足和平衡三方的要求。你在公司福利預算上動腦筋了嗎？還是在創(chuàng)意上下功夫？還是...
企業(yè)員工福利的理解與需求
縱觀企業(yè)員工福利的發(fā)展歷程，過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數(shù)員工，這與員工對企業(yè)的貢獻或工作績效沒有直接關系，因此具有包容性。福利已經(jīng)成為薪酬中的保健因素。沒有它，福利的目的往往難以實現(xiàn)，但...
員工福利一般有哪些？員工福利對員工的影響有嗎?
伴隨著員工物質(zhì)生活程度和受高等教育程度的持續(xù)提升，近些年初入職場員工離職的緣故也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變：換工作不但事關錢財，更事關自我價值、發(fā)展趨勢室內(nèi)空間、認同等精神需求。企業(yè)福利是人才引進中必須考慮到的...
員工福利平臺市場對人才的需求在持續(xù)升溫
精英-底層原則。網(wǎng)飛把人才密度作為企業(yè)創(chuàng)新能力的核心。在網(wǎng)飛，大部分工作都需要依靠員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。對于創(chuàng)造性的工作，最好的員工的工作效率可以輕松高出普通員工的10倍以上，優(yōu)秀的人可以繼續(xù)激勵其他優(yōu)...
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