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在日益開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,公司是重要的,有價(jià)值的資產(chǎn)是人才。那么,企業(yè)員工的福利計(jì)劃是什么呢?讓我們看看企業(yè)福利平臺(tái)的提示。第一,購(gòu)物卡。離線:超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)物卡,支付卡等。在線:在線商城禮品卡,手機(jī)...
送禮物時(shí),要考慮禮物是否符合對(duì)方的心意,發(fā)放員工福利禮物也是如此。企業(yè)員工福利平臺(tái)選擇符合員工喜好和實(shí)際需要的禮物可以貼近員工的生活,從而體現(xiàn)企業(yè)的福利關(guān)懷,達(dá)到激勵(lì)員工的效果,具體需要如何選擇?一...
企業(yè)制定員工福利的目的有兩個(gè):一是,提升員工向心力,吸引優(yōu)秀人才。二是,降低人員流動(dòng)率,人力成本更容易掌握。那么,企業(yè)在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí),會(huì)將哪些項(xiàng)目納入為員工福利呢?1、餐補(bǔ)福利:為員工提供餐飲...
在日益開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,公司的重要和有價(jià)值的資產(chǎn)是人才。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于人才。因此,為了創(chuàng)造企業(yè)的財(cái)富來(lái)源,滿足員工的需求,激發(fā)他們的工作積累和性是非常必要的。此時(shí),有必要改革和調(diào)整薪酬體系...
身為薪酬管理者,經(jīng)常聽(tīng)到員工對(duì)薪酬的抱怨,不滿可能表現(xiàn)在很多方面,但是從結(jié)果上來(lái)說(shuō),都可以概括為員工的期望和實(shí)際偏差,這種偏差使員工感到不公平,從而導(dǎo)致薪酬滿意度下降。員工對(duì)薪酬不滿的原因。通過(guò)調(diào)查...
假期結(jié)束后,離職高峰即將到來(lái),最近負(fù)責(zé)招聘的HR忙得不可開(kāi)交。此時(shí),企業(yè)總能更好地認(rèn)識(shí)到保留人才的重要性。那么,有哪些措施可以幫助企業(yè)有效保留人才呢?首先要注意員工激勵(lì)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工要及時(shí)給予認(rèn)可...
很多企業(yè)管理人員在應(yīng)對(duì)員工福利都存有一個(gè)相同的難題:本來(lái)給了非常可觀的薪水,可員工還是不滿意,這是怎么回事呢?在其中更為重要的緣故是-員工薪資福利感受力不足.實(shí)際上,企業(yè)具體付款的薪資福利水準(zhǔn)與員工所...
一、獎(jiǎng)賞求真務(wù)實(shí)者企業(yè)獎(jiǎng)賞就需要給這些可以協(xié)助公司解決困難的人,及其可以明確提出公司所存在的問(wèn)題的人,而不是這些舍本逐末、有理有據(jù)的人。獎(jiǎng)賞是交給這些辦好事的員工的。二、獎(jiǎng)賞創(chuàng)新精神者“不追求無(wú)功功...
企業(yè)的人工成本,可劃分為工資(含年薪、獎(jiǎng)金、津貼、納入工資總額管理的補(bǔ)貼)和福利兩大類。其中福利是企業(yè)對(duì)職工勞動(dòng)補(bǔ)償?shù)妮o助形式,按與工資的相互關(guān)系,又可劃分為兩類,一是按工資一定比例繳納或提取的社會(huì)...
企業(yè)選購(gòu)員工福利禮品需要注意哪些方面?為了提高員工的積極性,增強(qiáng)員工的歸屬感,企業(yè)都會(huì)有選擇性的為員工定制并發(fā)放員工福利禮品,于是選購(gòu)員工福利禮品也就成為了一個(gè)非常重要的事情。今天小編就和大家講解一...
部分企業(yè)為了留住人才,都在不停的調(diào)整企業(yè)員工福利方案;因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上還取決于員工福利,比如在規(guī)定的員工福利基礎(chǔ)上給員工提供什么補(bǔ)充福利。這方面包括退休的福利計(jì)...