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用以下標(biāo)準(zhǔn)來衡量,許多企業(yè)員工福利平臺(tái)在人力資源戰(zhàn)略上犯了錯(cuò)誤。01適應(yīng)商業(yè)戰(zhàn)略。人力資源戰(zhàn)略側(cè)重于核心人才倉(cāng)庫(kù)。從效果上看,核心人才倉(cāng)庫(kù)呈現(xiàn)出兩種完全不同的價(jià)值釋放規(guī)律。這些規(guī)則決定了企業(yè)員工福利平...
員工在用人公司工作,用自身的勞動(dòng)者獲得勞務(wù)報(bào)酬以外還應(yīng)享有到應(yīng)該有的福利工資待遇,在其中有的福利是國(guó)家規(guī)定,有一些是公司最基本上的福利工資待遇。在這里員工若沒享有到用人公司給與的福利,能夠向法院...
員工的薪酬占公司經(jīng)營(yíng)支出成本很大的比重,如何對(duì)公司的用人成本進(jìn)行管理和控制,并采取有效的、合理合規(guī)的節(jié)稅措施,對(duì)員工薪酬,特別是員工福利費(fèi)進(jìn)行稅費(fèi)籌劃,保證員工薪酬的最大化,從而提高員工工作的積極性...
在當(dāng)代初入職場(chǎng),因?yàn)楣ぷ魅藛T的太快流動(dòng)性,再加一些企業(yè)本身的管理方法的緣故,造成員工辭職的托詞的是五花八門,例如哪些心很累;世界那么大,我想出去走一走這些。這種托詞還都能令人接納。但最令人不屑一顧、...
在員工彈性福利的實(shí)施過程中,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),單一化、固定化的福利制度不能滿足員工不同的需求和愛好,很難達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果。于是,這些企業(yè)開始提供多樣化的福利項(xiàng)目,目的是使福利的價(jià)值最大化,以實(shí)現(xiàn)對(duì)薪酬...
之前過節(jié),政府部門、公司或機(jī)關(guān)事業(yè)單位派發(fā)逢年過節(jié)褔?yán)绐?jiǎng)勵(lì)金、傳統(tǒng)節(jié)日福利禮品等,員工或職工常常接到后能高興好一段時(shí)間。殊不知如今,逢年過節(jié)褔?yán)囊磺姓E砂l(fā),員工卻分毫覺得不上喜悅感,購(gòu)置單位...
以民為本的現(xiàn)在初入職場(chǎng)人找個(gè)工作除去重視薪酬更加重視的是員工福利,乃至員工福利變成許多初入職場(chǎng)人挑選工作中的規(guī)范。企業(yè)以便順應(yīng)潮流的發(fā)展趨勢(shì),也在不斷地轉(zhuǎn)型,制訂出一系列合乎員工要求的福利現(xiàn)行政策。...
員工福利在企業(yè)管理中是不可或缺的元素之一,其中員工福利中,獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)有什么區(qū)別呢?在傳統(tǒng)式管理方法的邏輯思維里,存有四大錯(cuò)誤觀念:一是重考評(píng)、輕激勵(lì):二是重獎(jiǎng)勵(lì)、輕激勵(lì):三是重監(jiān)管、輕激勵(lì);四是重規(guī)...
人的一生,都需要從光溜溜的趕到一絲不掛的走,所歷經(jīng)的風(fēng)吹雨打過程也各不相同,有痛楚的、難過的、煩悶的、委屈的;也是有開心的、幸福快樂的、幸福的、甜美的、取得成功的,但不管你怎樣過,人生短短幾十朝,混...
如果你失戀了,就可以獲得5天的“失戀假”用來恢復(fù)“情傷”。如果你要去相親,可以請(qǐng)專門的“相親假”,記者在網(wǎng)絡(luò)論壇上看到,一家企業(yè)推出的這樣一項(xiàng)新福利,讓不少員工感到既新奇又感動(dòng)。除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,關(guān)注...
員工福利歸屬于薪資福利,薪資福利是企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的六大模塊之一,人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要性在相信大家都很明白,員工福利的好壞一直影響了企業(yè)發(fā)展,員工福利好,所以員工齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。員工福利不...