如果你失戀了，就可以獲得5天的“失戀假”用來(lái)恢復(fù)“情傷”。如果你要去相親，可以請(qǐng)專門的“相親假”，記者在網(wǎng)絡(luò)論壇上看到，一家企業(yè)推出的這樣一項(xiàng)新福利，讓不少員工感到既新奇又感動(dòng)。除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，關(guān)注員工精神快樂(lè)程度的“幸福生產(chǎn)力”正在企業(yè)中流行。企業(yè)關(guān)懷員工，員工開(kāi)心了，就會(huì)產(chǎn)生更大的工作動(dòng)力，企業(yè)也能從中獲益。免費(fèi)醫(yī)療、教育獎(jiǎng)勵(lì)、生日餐、下午茶……你會(huì)因?yàn)檫@些福利更加努力工作嗎？對(duì)此，大家各有各的看法。

金融危機(jī)下激勵(lì)員工不靠錢

5天的“失戀假”，有網(wǎng)友認(rèn)為，聽(tīng)起來(lái)像是企業(yè)作秀，真的懷疑有多少員工會(huì)請(qǐng)這個(gè)假，一來(lái)，一年內(nèi)失戀的員工數(shù)量極為有限；二來(lái)，即使真的失戀了，一旦向人事部請(qǐng)這個(gè)假，無(wú)異于泄露了自己的隱私。“相親假”也會(huì)面臨同樣的問(wèn)題。請(qǐng)相親假，無(wú)異于告訴大家自己要通過(guò)相親這種“老土”的方式解決單身問(wèn)題。也有網(wǎng)友認(rèn)為，此舉即便是作秀，也有其積極意義，在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)時(shí)期，激勵(lì)員工的手段多依賴于“錢”。而在開(kāi)支收縮、薪酬增長(zhǎng)乏力的時(shí)期，人力資源管理必須更多靠非貨幣化的策略手段來(lái)激勵(lì)員工。

　　企業(yè)用軟性福利留住員工

記者了解到，這家企業(yè)的做法并不新鮮，“失戀假”、“相親假”其實(shí)都是企業(yè)推出的軟性福利，只不過(guò)這些假期聽(tīng)起來(lái)比較新鮮。在廣州，有一些IT公司因員工大多從事軟件設(shè)計(jì)等工作，不少人得了頸椎病，公司就請(qǐng)來(lái)了專業(yè)的按摩師，定期為員工按摩治療，讓員工帶著輕松的身心投入工作。

陳小姐在一家日資企業(yè)工作。她告訴記者，在那家企業(yè)的人力資源部門里，有一個(gè)“員工關(guān)系專員”的崗位，就是專門負(fù)責(zé)這類工作的。她說(shuō)：“每位員工生日的時(shí)候，這位專員就會(huì)代表公司送出生日蛋糕，此外，還常常組織我們開(kāi)展羽毛球興趣小組等活動(dòng)。雖然價(jià)格不貴，但卻讓我們體會(huì)到了公司濃濃的人情味。”

現(xiàn)代人力資源管理中，柔性薪酬也是現(xiàn)代大企業(yè)十分注重的項(xiàng)目，特別是精神福利。在金融危機(jī)下，當(dāng)加薪不太現(xiàn)實(shí)時(shí)，一些企業(yè)就轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的柔性薪酬管理。等到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，留住員工的那些企業(yè)就不會(huì)因?yàn)檎也坏饺碎_(kāi)工而手忙腳亂了。

幸福福利需要不斷創(chuàng)新

在一家企業(yè)當(dāng)人力資源部負(fù)責(zé)人的袁女士告訴記者，早在10年前，她們單位就有給員工送生日蛋糕的福利，此舉受到員工的熱烈歡迎。全公司500多人，記住每一個(gè)人的生日，一張賀卡，一盒蛋糕，送去了關(guān)懷、重視和認(rèn)可。

第一年，送生日蛋糕的效果奇佳，企業(yè)當(dāng)年扭虧。當(dāng)然，扭虧的功勞不能完全記在生日蛋糕上，還有很多其他改革措施。但是，這份祝福，確實(shí)提高了企業(yè)的凝聚力。

但第二年、第三年，年年如此，一盒蛋糕、一張賀卡、幾句老生常談，大家也就習(xí)以為常了。有一次，袁女士在紙簍里發(fā)現(xiàn)了一張生日賀卡，一看，是她辦公室小張的，原來(lái)，他把蛋糕拿走了，把賀卡隨手就扔了。后來(lái)，公司研究決定：生日賀詞由部門主管親自寫(xiě)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽名，而且賀卡內(nèi)容不能千篇一律，要根據(jù)每個(gè)人的情況寫(xiě)出新意。這一招果然靈，有個(gè)員工說(shuō)：“我媽把廠里送的賀卡收藏了，她說(shuō)，一年一張，將來(lái)拿出來(lái)看看，那上面都是你走過(guò)的路。”看來(lái)，幸福福利也需要不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容。