寬帶薪酬是指對多個薪酬等級和薪酬變化的范圍進行重組，從而成為相對較小的薪酬等級和相應較寬的薪酬變化范圍。

寬帶工資，這個帶其實有兩個含義：

一是工資水平的幅度；

二是指工資幅度所包含的工作等范圍；

一般來說，寬帶薪酬的解決方案是：如果員工的能力和業績有所提高，即使不能晉升，也可以給予相應的加薪。

寬帶工資的實施也帶來了很多好處，例如：

能更好地體現員工對企業的價值；

有利于職位輪換和員工職業發展；

有利于引導員工注重個人能力的提高，創造學習型企業文化；

有利于促進良好的工作績效；

適應企業戰略動態調整的需要；

實施寬帶工資需要注意的問題：

注意調整寬帶工資

任何薪酬制度都不可能一蹴而就，即使是目前非常適用的薪酬制度，也可能成為企業未來發展的一大障礙。

所以人力資源部要注意時刻評估寬帶薪酬制度的效果和滿意度，一旦發現不合理的地方及時調整。

特別是當發現寬帶工資不適用于公司時，應立即放棄。不要過分關注投資的歷史成本，也不要盲目追隨潮流。

注意成本控制

在實行寬帶工資制度的企業中，管理者在決定員工工資時有更大的自由，勞動力成本可能會大幅上升。一項調查顯示，在寬帶工資結構下，工資成本上升速度快于傳統工資結構。

因此，在實施具體的寬帶薪酬模式時，HR應具有成本管理意識，仔細分析和制定適當的薪酬浮動比例和薪酬水平差。

不能盲目提高員工工資，增加不必要的人工成本，以保證企業內部的和諧。

注意職位晉升受阻。

由于寬帶薪酬體系已經放棄了傳統的崗位固定薪酬模式，在實施過程中，可能會出現員工晉升不明顯或長期工資增長不上升的情況。

受等級制度的影響，許多人認為晉升是一種職業成功。由于寬帶補償制度的實施，組織本身的職位水平并不突出，在缺乏晉升的情況下，員工很容易失去對工作的熱情和動力。

因此人力資源部在實施寬帶薪酬制度時，應注意采取適當的激勵措施，以彌補職位晉升對員工的負面影響。