彈性福利是企業(yè)的準備投資。如果企業(yè)只是做，效果可能不如預期，甚至不可行。這是因為溝通的效果直接影響員工的參與，甚至整個彈性福利計劃的成敗。以前的經驗告訴我們，在彈性福利發(fā)展過程中，企業(yè)需要特別注意與員工的溝通。

眾所周知，高質量的溝通應該是全方位、無縫的，彈性福利也不例外。

想知道彈性福利嗎？彈性福利(FlexibleBenefit)是指企業(yè)在決定每個員工福利的投入(通常以積分形式表現)的前提下，員工在福利菜單中選擇適合自己的福利，因此也被稱為菜單福利。

彈性福利的主體是企業(yè)的全體員工。從員工的角度來看，彈性福利計劃應該是一個容易理解的計劃，也就是說，他們可以直觀地理解計劃對自己的意義，避免設計過于復雜，使他們產生抵觸情緒，失去理解和接觸的興趣。

很多國內企業(yè)顯然沒有意識到這一點。創(chuàng)業(yè)者往往認為員工福利是可有可無的。我已經給你發(fā)工資了。為什么還要多提供其他東西？項羽和劉邦爭奪世界的時候，項羽打下城后，還是屬于項家的。所謂手里的印章棱角磨平了，不肯給部下。另一方面，劉邦非常慷慨。把土地分給將軍，士兵也可以得到物質獎勵。

一旦福利設計成功并正式應用，就不會一成不變，這對企業(yè)來說是一個很大的成本。許多大企業(yè)在發(fā)展過程中，不斷動態(tài)管理福利政策，及時調整福利政策，及時拋棄一些不匹配的福利政策，也是成本控制的手段。彈性福利非常靈活，所以做好員工溝通尤為重要。