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呷哺呷哺正在進入一段改革期。近期,呷哺呷哺創始人、董事長賀光啟重新上任CEO,并宣布了一系列關于人才激勵、業務管理等方面的措施。在此之前,這家創立于1998年的品牌正在變得日漸“老邁”:在過去開出超過千家...
在中國社會主義社會市場經濟體制發展趨勢十分迅速的前提條件下,我國更為關心中國公民的本身利益,在平常的日常生活,大家都是會挑選工作中,自然工作中后便會造成相對應的薪水,依據在我國法律法規的有關要求...
企業的人力資源人員每年都在努力規劃和購買各種員工福利,希望員工能感受到企業對他們的關心,但往往事與愿違,花錢實施員工福利項目,卻往往得不到員工的滿意。這是為什么?還有一首歌叫《愛情的魔力轉圈圈》,這...
企業要想吸引優秀人才,有競爭力的薪酬是關鍵因素。HR在制定招聘策略時,需要明確公司的薪酬水平。HR應該如何確定薪酬水平?如何提高企業的薪酬競爭力?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。員工...
作為招聘人力資源,很難為公司和業務部門招聘一個各方面都滿意的候選人。當HR遇到一個不錯的候選人,但公司的薪酬水平不符合候選人的期望時,HR應該如何談論薪酬?員工福利平臺收集整理以下相關資料,希望對大家有...
員工福利費是否適應員工薪酬員工福利費歸屬于員工薪酬,要根據“適應員工薪酬-福利費”學科開展計算企業員工福利費就是指公司為員工給予的除員工工資、獎勵金、補貼、列入職工薪酬管理方法的補助、員工教育投入、...
如何設計員工福利平臺激勵薪酬?薪酬結構一般由基本工資+績效工資+獎金+津貼四部分組成。基本工資與出勤和履行職責掛鉤;績效工資與KPI掛鉤;獎金和利潤掛鉤;津貼、服務年限和職稱掛鉤。在設計基本工資時,首先要...
企業資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應該科學合理地控制薪酬成本,充分發揮每一分錢的最大價值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
新智元(ID:techsina),創作者:劉亞丹,編寫:韓董成鵬。很多人還記得,她們一年吃過幾回海底撈火鍋;但非常少有些人想到,她們吃過吃幾頓呷哺呷哺。在火鍋店業市場競爭激烈的時下,這一看起來歷史悠久的IP,好...
如果員工的薪酬低于同行業的其他企業,甚至達不到行業的平均水平,企業就很難維持員工,包括優秀人才,繼續為企業服務,因此企業薪酬體系的設計需要激勵。企業員工福利平臺激勵薪酬是什么?優秀的薪酬設計一定能激...
薪酬外包服務是人力資源外包服務的重要組成部分,主要涉及企業員工退休、工作休假、工資核算、工資支付和稅金屬地化申報業務。而且薪酬是所有人力成本的起點,比如你的社會保障基數,公積金基數,個稅,殘保金,福...
公司之間流傳著一句話:中基層員工看薪水,高層員工看股權。事實上,薪酬績效與股權激勵的區別不只是這些,下面員工福利平臺就為您分享這篇文章。股票和薪酬激勵的五大區別。1.中基層重視薪酬,高管:與短缺人才更...
一個企業是否能吸引并留住優秀人才,建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業員工福利平臺帶來的企業薪酬管理常見的9個誤區,幫助企業解決薪酬設計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...
薪酬外包是指企業與第三方服務機構建立合作關系,負責公司薪酬部門的日常管理。很多公司選擇薪酬外包服務,主要是為了讓HR騰出寶貴的時間專注于人才管理、組織規劃、薪酬設計等戰略工作。員工福利平臺薪酬外包的具...