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伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與員工崗位個人所得提高,薪酬已不是員工唯一的追求完美。現(xiàn)如今,員工不僅愈來愈高度重視福利的改進(jìn)難題,其所了解的福利的內(nèi)函也日漸展現(xiàn)個別化與多樣化特性。在這類變化下,公司的福利、薪資...
福利是企業(yè)關(guān)懷員工、提升凝聚力的方式,所有企業(yè)都會給員工發(fā)福利,多少不同而已。上萬人的企業(yè)福利就不簡單了,全國有多個分公司和辦事處,人員分散。發(fā)福利要按時人人到達(dá),不能因為發(fā)福利引起員工對企業(yè)不滿和...
企業(yè)構(gòu)建并具有一套健全的福利管理體系,不但是企業(yè)對外開放提高用戶評價的一張名片,一樣也是引進(jìn)優(yōu)秀人才、穩(wěn)固優(yōu)秀人才、內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)與提升不容小覷的一項全局性項目。但福利的健全必定會隨著企業(yè)成本費(fèi)的...
疫情期間,許多大企業(yè)不僅沒有削減福利預(yù)算,還增加了對EAP(員工心理援助)服務(wù)的投入。通過為員工提供情緒咨詢和專業(yè)支持,幫助受影響員工安全穩(wěn)定地度過困難時期,穩(wěn)定情緒狀態(tài),恢復(fù)士氣,其實也是幫助企業(yè)降低...
后疫情時代,金融企業(yè)應(yīng)該如何優(yōu)化員工福利?讓我們來看看金融業(yè)員工福利優(yōu)化提供了哪些可行的建議。建議1:部分金融企業(yè)福利戰(zhàn)略的有效性需要提高。超過70%的企業(yè)在金融業(yè)有完整的福利戰(zhàn)略,其中23.7%的企業(yè)有效...
具有市場競爭力的員工福利可以幫助企業(yè)吸引和留住高素質(zhì)人才,是員工和企業(yè)雙贏的局面。本文從薪酬、職業(yè)規(guī)劃、身體健康和心理狀態(tài)四個方面闡述了如何做好企業(yè)員工的福利工作。相信很多企業(yè)都會問,你們企業(yè)的員工...
高級專家不斷呼吁企業(yè)在困難時刻更要以溫暖保住根的觀點(diǎn),重視非剛性需求的企業(yè)福利。疾病暴發(fā)給中國經(jīng)濟(jì)按下了暫停鍵,大多數(shù)行業(yè)遭受重創(chuàng),企業(yè)預(yù)算大幅減少,紛紛采取自救措施。但是同樣在疾病暴發(fā)下,企業(yè)的數(shù)...
員工是組織的中心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需求去了解他們的個人愿望和需求。作業(yè)滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力作業(yè)的最關(guān)鍵要素。別的,員工都希望獲得成長與展開的機(jī)遇,比如被公司派去接受...
針對工薪族而言,每一月除開薪水,企業(yè)福利都是我們非常關(guān)心的一件事了!例如過節(jié)費(fèi)、團(tuán)隊拓展、公司員工度假旅游、超市購物卡等。在這一專業(yè)知識共享資源的時期,無論是老總或是公司員工,人們不但要知其所以然,...
隨著員工福利制度的完善,企業(yè)福利管理也需要在層次上進(jìn)行細(xì)分,即加強(qiáng)對員工福利政策的適時靈活調(diào)整,企業(yè)發(fā)展即在不同的時期、不同的環(huán)境、不同的福利戰(zhàn)略,這與薪酬戰(zhàn)略有一定的相似性。創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)需要大量...
如今,企業(yè)越來越重視人性化管理,員工關(guān)懷自然不可或缺。面對比70后、80后更有個性的90后、00后,企業(yè)如何開展員工關(guān)懷,留住這些年輕人?幫助員工平衡工作生活是一個很好的切入點(diǎn)?,F(xiàn)在的年輕員工工作也很辛苦。...