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根據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》的消息:從2020年開(kāi)始,騰訊對(duì)員工的年度日常加薪機(jī)制進(jìn)行了普調(diào):新機(jī)制更名為工資回顧,同時(shí)也打破了員工每年四月必然要加薪的原則。一個(gè)騰訊人士說(shuō),與調(diào)薪相比,工資回顧更為嚴(yán)謹(jǐn)。員工福...
谷歌、網(wǎng)易、騰訊、阿里員工福利居然是這樣:真是逆天!雖然壓力很大,但依然有太多人愿意去互聯(lián)網(wǎng)公司上班,高額的薪水還有逆天的福利,怎么能拒絕?騰訊(中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司)和阿里是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的引路...
員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵(lì)員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長(zhǎng)與發(fā)展的機(jī)會(huì),比如被公司派去接受...
俗話說(shuō)得好:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)商業(yè)界的企業(yè)福利風(fēng)向標(biāo),海外看Google,中國(guó)看騰訊。每一位加入騰訊的新員工都能領(lǐng)取一副“福利撲克牌”,54紙牌每一張意味著一種福利,十億安家方案、親屬參觀、30天全薪病事假、半個(gè)月半...
企業(yè)資源總是有限的。作為HR,要科學(xué)合理地控制薪酬成本,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的最大價(jià)值,為員工提供最佳利益,吸引人才。新一代年輕人面臨著越來(lái)越大的生活壓力,總是試圖在定薪談判中獲得溢價(jià)。因此,在未來(lái),薪酬...
在剛過(guò)去沒(méi)多久的雙十一,華為、阿里巴巴、騰訊的員工福利輪流霸屏。最先是華為,雙十一派發(fā)了多份非常的員工福利,所有人附加一個(gè)月的薪水為獎(jiǎng)金,參加國(guó)內(nèi)部件轉(zhuǎn)換的工作人員平均10萬(wàn)的獎(jiǎng)金。阿里巴巴網(wǎng)則曝出了...
2019年我國(guó)員工福利基本保障指數(shù)值顯示信息,國(guó)營(yíng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司員工福利基本保障均處在較高質(zhì)量。在實(shí)際指數(shù)值上,國(guó)營(yíng)企業(yè)的福利基本保障指數(shù)值最多為72.1,互聯(lián)網(wǎng)公司為71.5,與國(guó)營(yíng)企業(yè)僅相距0.6個(gè)點(diǎn)。員工...
企業(yè)資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應(yīng)該科學(xué)合理地控制薪酬成本,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的最大價(jià)值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來(lái)越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
企業(yè)和員工可以說(shuō)是互利的局面。企業(yè)離不開(kāi)員工的工作能力,員工離不開(kāi)企業(yè)給予的工資。因此,兩者之間的合作非常重要。現(xiàn)在許多企業(yè)也非常關(guān)注員工的滿意度,這也是為了確保企業(yè)的順利運(yùn)作。此外,如果他們能了解...
福利是薪酬管理體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分,是員工的間接性酬勞。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加重,豐富的福利工資待遇比高薪職位更能合理地鼓勵(lì)員工。因而,企業(yè)依據(jù)本身狀況和員工情況設(shè)定不一樣的福利...