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履新,指的是過春節(jié)或是上任新職,一般指職位上產(chǎn)生變化,尤其是晉升。很多履新者趕到一個(gè)新的自然環(huán)境以后,都是會(huì)有這類邏輯思維,是我得干點(diǎn)什么?我務(wù)必得作出點(diǎn)什么讓它越來越不一樣。漢朝有一個(gè)故事稱為“蕭...
員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵(lì)員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長(zhǎng)與發(fā)展的機(jī)會(huì),比如被公司派去接受...
今日就交大伙兒怎樣才能合理的實(shí)行人力資源商品。1、用戶思維----緊緊圍繞用戶痛點(diǎn)與要求出示商品或服務(wù)項(xiàng)目人力資源單位的客戶包括老總、主管和員工三個(gè)等級(jí),三個(gè)等級(jí)的困擾和要求是不一樣的,例如在公司實(shí)行價(jià)...
今日就交大伙兒怎樣才能合理的實(shí)行人力資源商品。1、用戶思維----緊緊圍繞用戶痛點(diǎn)與要求出示商品或服務(wù)項(xiàng)目人力資源單位的客戶包括老總、主管和員工三個(gè)等級(jí),三個(gè)等級(jí)的困擾和要求是不一樣的,例如在公司實(shí)行價(jià)...
各位好!,歡迎光臨線上Hr實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院,我是今日的共享特邀嘉賓,今日與大伙兒共享的主題風(fēng)格是《資深Hr,不要陷入激勵(lì)的單向思維!》從企業(yè)管理學(xué)角度觀察,人是企業(yè)的生命。在當(dāng)代企業(yè)的基本建設(shè)和管理方法中,優(yōu)...
引語:作為一名hr,應(yīng)對(duì)職工的休假是否要顧及?尤其是每一個(gè)月都休假的職工,是否要掌握?當(dāng)掌握時(shí)職工不做表述,是否尤其生氣?做為十多年hr從事工作經(jīng)驗(yàn)的我,就由于這一思維定勢(shì)和作法,犯了一件讓自身很多年回憶...
工作中總數(shù)vs工作質(zhì)量近期,表妹一直一籌莫展的。聽聞昨日她又被領(lǐng)導(dǎo)干部批了,由于沒有沒給工作成效,把一次活動(dòng)營(yíng)銷出現(xiàn)失誤,領(lǐng)導(dǎo)干部毫無疑問不滿意啊!干了五年的HR負(fù)責(zé)人,按道理而言人力資源管理的工作中,...
各類企業(yè)在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于企業(yè)福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國(guó)家構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的**,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)將福利進(jìn)行到底。“公司生產(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁,導(dǎo)致生產(chǎn)線工人流動(dòng)性...
引語:作為一名hr,應(yīng)對(duì)員工的休假是否要顧及?尤其是每一個(gè)月都休假的員工,是否要掌握?當(dāng)掌握時(shí)員工不做表述,是否尤其生氣?做為十多年hr從事工作經(jīng)驗(yàn)的我,就由于這一思維定勢(shì)和作法,犯了一件讓自身很多年回憶...
職場(chǎng)中有的人工作中輕輕松松,還一路升職加薪,混得順心如意。而有的人敬業(yè)愛崗、艱苦奮斗,卻一直原地踏步走。很多人都是會(huì)有那樣的體會(huì)。殊不知要想解決這類境況,也不是不太可能,只需具有下邊四種邏輯思維。【...
重視員工福利為什么是企業(yè)管理不可或缺的一部分員工福利和企業(yè)的關(guān)系在日益開放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,越來越企業(yè)認(rèn)識(shí)到員工是作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資產(chǎn),公司最有價(jià)值的資產(chǎn)是人才。因此,滿足員工的需求并激發(fā)他們...