引語：作為一名hr，應對職工的休假是否要顧及?尤其是每一個月都休假的職工，是否要掌握?當掌握時職工不做表述，是否尤其生氣?做為十多年hr從事工作經驗的我，就由于這一思維定勢和作法，犯了一件讓自身很多年回憶起來都難以釋懷的傻事：

2007年底，當全世界金融危機暴發時，企業老總為了更好地并不是公司蔓延到的比較嚴重，不使公司的現金流量終斷，企業于2007年底開展了一次大裁人。想不到這里裁人剛完畢，老總就親自帶了一個中專畢業趕到了大家人事部，并分配要專職人員承擔開展傳、幫、帶。

當大伙兒獲知她是靠關聯分配進去，都有意的生疏她，就我這名部門負責人內心也是有那麼一絲抵觸她，此外，她的性情也是有那麼一絲內向型、不當溝通交流，以致于來啦一個月，大伙兒中間也有那麼一絲生疏，第一個月休假四天，好像這一公司辦公室沒人少一樣。

第二個月，大伙兒私底下閑聊時，好像已不會再抵觸她，都說這一小姑娘細心，辦事用心，只做不用說。就在大伙兒漸漸地接納她時，一次中午下班了時，她又尋找我想請四天假，我聽見她疑惑的問：“你作為新員工上一月剛休假了四天，這一月又要休假四天，做為人力資源部的人，你永遠不知道企業的規定嗎?你到底啥事?休假得這般經常?”。

她低下頭支支吾吾了大半天，說：“私事”。

見到她這類不配合的模樣，我發火的說：“你的私事也太多了，都和你這一模樣，企業還怎樣經營?”

她憋屈地盯住我，臉部寫滿了不舒服，淚水在我眼前一瞬間的落下來，固執的對我說了句：“這一假你拿主意，你批不批我都要休”，講完她在大伙兒驚訝的視野中離開公司辦公室。

氣的我拿出電話，當大家的朝向老總報告她休假的事，自己當老板講出她是一家養老院和一家兒童福利院的志愿者時，我愣住了。自己當老板學會放下電話，我極其愧疚的對大家說：“我的官本位思想損害了一顆世界上最善解人意、最大貴的心”。

隨后我將老總的原句轉述給大家：“她是個志愿者，我是在一次市區機構的創業者到敬老院慰問時，發覺的她，養老院的老年人都說她是一個心地善良的女生，看待他們像看待自身的長輩。另外，還獲知她有一次在去兒童福利院幫少年兒童們洗一洗刷一下的道上，下雨天騎自行車磕破了手和腿，仍舊一瘸一拐的到兒童福利院幫小朋友們洗一洗刷一下。你要一下，帶創口的手遇到肥皂粉的水該有多痛啊!而且她做這一志愿者也類似四年了，能夠說成風雨兼程，這也是在企業現階段艱難時，我仍舊破規定錄取她的緣故。”

靜……好像能夠嗅到針落地式的響聲，這時候，辦公室里一個小姑娘睛睛紅彤彤、弱弱的跟我說：“這個是真的嗎?”

很多年啦，每每想到這事，簡直萬語千言，心中如針刺……