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員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機(jī)會,比如被公司派去接受...
越來愈多企業(yè)致力于加強(qiáng)企業(yè)人性化管理與感情投資,以良好的發(fā)展與工作環(huán)境和員工福利留住員工,提高人才競爭能力。為了留住優(yōu)秀的員工,企業(yè)展示了自己獨特的能力,使用了不同的“秘密”。一般來說,公司會挑選傳...
員工福利是企業(yè)人力資源管理薪酬管理制度體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分,愈來愈遭受企業(yè)關(guān)心,變成吸引住和留住人才的重要因素。隨著市場需求環(huán)境的日漸對外開放,及其八零后、九零后剛開始變成初入職場的中堅力量,傳統(tǒng)式的員工...
企業(yè)HR期待可以在有現(xiàn)的費用預(yù)算中,有大量的挑選,考慮大量需求層次理論;員工期待福利可以更為個性化;企業(yè)老總期待可以盡量少的減少費用預(yù)算,減少由于員工福利產(chǎn)生的雜費的提升。怎么才能在有現(xiàn)的資金投入中,盡...
?????在世界經(jīng)濟(jì)下行壓力擴(kuò)大的情況下,我國奢侈品牌領(lǐng)域卻出現(xiàn)異常受歡迎。《世界奢侈品協(xié)會2011官方報告藍(lán)皮書》表明,我國奢侈品牌銷售市場消費總金額早已做到107億美金,預(yù)估到2012年末,有可能超出日本...
福利是企業(yè)必需的員工特權(quán)之一。盡管福利表層上看上去與企業(yè)戰(zhàn)略并無立即關(guān)系,可是它對企業(yè)不斷發(fā)展趨勢的影響是十分大的。在這一“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+體驗經(jīng)濟(jì)”的時期,傳統(tǒng)式的員工福利管理體系早已不能滿足企業(yè)的要...
近年來,國內(nèi)企業(yè)越來越重視雇主品牌的建設(shè)。雇主品牌旨在提高雇主在人才市場的知名度和聲譽(yù),這對企業(yè)吸引優(yōu)秀員工的加入有著重要的影響。雇主品牌與員工福利密切相關(guān)。當(dāng)員工談?wù)撘粋€好企業(yè)時,他們總是自然地談...
與公司其他類型的報酬形式相比,員工福利具有補(bǔ)償性和均等性,當(dāng)然最重要的特征是集體性和多樣性。公司員工福利平臺指出發(fā)放公司員工福利有助于調(diào)動員工的積極性和熱情,促進(jìn)員工的集體意識和團(tuán)結(jié)力,體現(xiàn)公司內(nèi)部...
送職工跟好友或是家人送禮物有所不同,企業(yè)福利不用構(gòu)建情調(diào)和氣氛,因此無論是啥傳統(tǒng)節(jié)日,送職工禮物得話要切記好用和實用的標(biāo)準(zhǔn)!或許,這兒好用和實用是要真正會使用的,像記事本啊、簽字筆啊這種看起來常常被...
為何你的工作中無法得到老總的認(rèn)同?為何他人獲得升職而沒有你的份?為何薪酬普調(diào)的情況下,他人調(diào)的比例要比你的高?也許,很多人把它緣故終歸為文憑、工作經(jīng)歷比不上他人,對不對?教師融合很多年的初入職場用工體會...