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企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利扭虧增盈，VIPKID邁入贏利黎明
1月29日?qǐng)?bào)導(dǎo)前不久，線上青少兒英語(yǔ)一對(duì)一邁入了一個(gè)重大消息：長(zhǎng)期以來(lái)“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的預(yù)言，已經(jīng)被擺脫。線上青少兒英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)加盟VIPKID公布，企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利（UE）早已持續(xù)2個(gè)一季度為正，90%的方式立減...
學(xué)習(xí)培訓(xùn)海爾公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不斷發(fā)展趨勢(shì)的聰慧
?張瑞敏，一位運(yùn)營(yíng)30很多年的創(chuàng)業(yè)者，在悠長(zhǎng)的歲月中竟然沒(méi)有印象深刻的困境，這很難以置信。那麼，張瑞敏在如何解決美的的各種各樣潛在性困境？?2016年6月，通用性家用電器宣布變成海爾公司的一員。美的以55.8...
王錦鋒：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理從探尋到精細(xì)化管理
“我尤其喜愛(ài)馬克思主義，也喜愛(ài)看《康熙大帝》。”融商集團(tuán)公司老總王錦鋒說(shuō)，“矛盾激化的難題以商議處理為主導(dǎo)，對(duì)手的分歧并不是槍便是筆。”他如今已產(chǎn)生自身的做生意哲學(xué)思想與方式。他覺(jué)得，執(zhí)行能力必須合...
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理裁人必須 通過(guò)什么程序流程
公司開展經(jīng)濟(jì)性裁員的，并并不是隨便完成的，這時(shí)若不符《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》中有關(guān)辭退的標(biāo)準(zhǔn)要求，那企業(yè)的手段就歸屬于違反規(guī)定。而即便達(dá)到了規(guī)范的裁人標(biāo)準(zhǔn)，也還需要依照規(guī)范的流程開展才行。那究竟企...
選拔任用-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功與失敗的重要
毛主席朋友以前強(qiáng)調(diào)，管理者的義務(wù)關(guān)鍵有兩根：一是出想法；二是用黨員干部。用黨員干部指的便是優(yōu)秀人才采用應(yīng)用難題。國(guó)外也有一種叫法，管理者的工作中，十分之七的時(shí)間在考慮到選拔任用。由此可見選拔任用針對(duì)...
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公司一般有些什么福利
怎么管理九零后職工？企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理如何做才合理？
怎么管理九零后職工？企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理如何做才合理？C激勵(lì)團(tuán)隊(duì)也是有三大法寶莫把鼓勵(lì)要素變保健因素公司給與職工的收益，一般能夠 分成兩大類，保健因素和鼓勵(lì)要素。保健因素就是指激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的要素早已日常化，不管保...
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的隱形成本
公司在發(fā)展過(guò)程中總會(huì)遇到瓶頸，覺(jué)得運(yùn)營(yíng)成本高，但很難找到成本。我們稱之為隱形成本。這就像生命中隱藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓運(yùn)營(yíng)商頭疼。怎么避免？跟著企業(yè)福利平臺(tái)來(lái)看看。第一，會(huì)議成本。會(huì)議是企...
企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳裁人如何賠償
企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳裁人如何賠償企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不佳裁人的，對(duì)被公司裁員的員工，每工作中滿一年的，付款一個(gè)月薪水做為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十一條【經(jīng)濟(jì)性裁員】有下面情況之一，必須裁減人員二十...
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本規(guī)律與模式
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與“八零后”撞擊
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與“八零后”撞擊某公司對(duì)新員工開展入司文化教育時(shí)，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)不合理致百余人在主會(huì)場(chǎng)等候，一位“八零后”新員工動(dòng)起怒來(lái)，公然將一把椅子摔個(gè)破碎，拂袖而去……齊天大圣在他的職業(yè)發(fā)展一書中遭到如...
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懷孕期企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳減薪水如何賠償？
一、懷孕期企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳減薪水如何賠償?員工薪水是就業(yè)協(xié)議書的關(guān)鍵條文，應(yīng)當(dāng)企業(yè)與員工商談變動(dòng)，企業(yè)不可以單方面因本身經(jīng)營(yíng)不佳而減少員工薪水。假如勞動(dòng)合同書擁有確立的薪水承諾，公司是不可以一方面規(guī)定減...
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