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獲得控制權(quán)是業(yè)務(wù)伙伴的客觀效果。研究美國(guó)資本市場(chǎng)的幾次并購(gòu)浪潮,發(fā)現(xiàn)或明或暗地涵蓋了一條主線(xiàn)——管理層和股東之間的權(quán)力競(jìng)爭(zhēng)。簡(jiǎn)而言之,誰(shuí)對(duì)公司員工福利平臺(tái)創(chuàng)造的價(jià)值越大,控制權(quán)就應(yīng)該掌握在誰(shuí)手中,但...
公司福利平臺(tái)事業(yè)伙伴的四種模式。公司福利平臺(tái)從人員范圍來(lái)看,我們將事業(yè)伙伴的模式分為四種類(lèi)型(1)創(chuàng)始人模式。狹義合作伙伴,特別是指企業(yè)創(chuàng)始人的股東,如名字、騰訊等。名稱(chēng)中,只有雷軍等創(chuàng)始人擁有合作伙...
多層事業(yè)伙伴實(shí)現(xiàn)不同崗位創(chuàng)造最大價(jià)值。企業(yè)員工福利平臺(tái)指出,從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的角度來(lái)看,我們將事業(yè)伙伴分為單層和多層結(jié)構(gòu)。單層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單易懂,整個(gè)公司是合作伙伴團(tuán)隊(duì),其中有角色的劃分,但沒(méi)有水平的劃分。多層...
怎樣開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)?一開(kāi)始大伙兒在做公司的情況下,通常都是會(huì)想起用“合作經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)”這類(lèi)方式。但事實(shí)上,合作經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)對(duì)做公司而言是一種十分精湛,而又十分難解決的關(guān)聯(lián)。為何合作經(jīng)營(yíng)?把合作經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)搞好...
拓展外部業(yè)務(wù)伙伴,構(gòu)建企業(yè)生態(tài)。根據(jù)事業(yè)合作伙伴的思想,一些企業(yè)公司福利平臺(tái)將事業(yè)合作伙伴的范圍擴(kuò)大到企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的利益相關(guān)者,形成生態(tài)系統(tǒng)。許多企業(yè)公司福利平臺(tái)規(guī)定內(nèi)部員工可以成為企業(yè)合作伙伴,...
企業(yè)福利平臺(tái)事業(yè)伙伴的核心是共擔(dān)企業(yè)福利平臺(tái)指出從建立企業(yè)合作伙伴機(jī)制的各個(gè)公司來(lái)看,他們都希望實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)——建立一個(gè)共擔(dān)責(zé)任和價(jià)值的團(tuán)隊(duì)。阿里、萬(wàn)科、華為,所有的制度安排都圍繞著這一點(diǎn)。阿里要求...
何為合伙人機(jī)制從字面上講,合伙二字就是“合股,合股,合股”,那么合伙自然就是合股;而要成為一個(gè)團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)或組織,則有很大的不同。公司福利平臺(tái)認(rèn)為,合伙人機(jī)制,是指合伙企業(yè)中的一群人,基于對(duì)“共識(shí)、共...
合伙人和合伙人機(jī)制的理解。那么,最后一個(gè)維度,員工福利平臺(tái)如何從法律角度了解合作伙伴和合作伙伴的機(jī)制呢?眾所周知,我們討論的合伙人不是《合伙企業(yè)法》中的普通合伙人或有限合伙人,也不是《公司法》中的股...
公司合伙人的權(quán)利和退出。業(yè)務(wù)伙伴的權(quán)利主要體現(xiàn)在參與重大決策和激勵(lì)計(jì)劃兩個(gè)方面。每個(gè)公司的具體形式都不一樣。企業(yè)福利平臺(tái)為了有效地管理事業(yè)合作伙伴的相關(guān)事務(wù),如事業(yè)合作伙伴的政策、人員的進(jìn)出、合作伙...
怎樣開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)?一開(kāi)始大伙兒在做企業(yè)的情況下,通常都是會(huì)想起用“合作經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)”這類(lèi)方式。但事實(shí)上,合作經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)對(duì)做企業(yè)而言是一種十分精湛,而非常難解決的關(guān)聯(lián)。為何合作經(jīng)營(yíng)?把合作經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)搞好,...