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員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵(lì)員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機(jī)會(huì),比如被公司派去接受...
新一代員工正逐漸成為社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的主力軍。他們中的許多人追求個(gè)性、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。薪酬不再是最好的激勵(lì)方式。激勵(lì)的最佳方式是什么?在許多快速發(fā)展和人才濟(jì)濟(jì)的大公司管理中,員工福利平臺(tái)發(fā)現(xiàn)激勵(lì)員...
【整車風(fēng)彩】公司員工福利多多的,職工美滿幸福共享自行車大家都很了解,也很受眾多盆友的熱烈歡迎,見到街上到處都是五顏六色的共享自行車,集中體現(xiàn)出時(shí)期在發(fā)展。長城汽車哈弗也是開拓創(chuàng)新,近期街上又發(fā)生了一...
企業(yè)做好員工福利,目的是使員工與企業(yè)保持高度一致,有效地將員工團(tuán)結(jié)在一起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。那么如何實(shí)現(xiàn)員工福利的激勵(lì)作用,使HR的工作能夠事半功倍呢?福利plus為企業(yè)提供3點(diǎn)建議:福利政策正確導(dǎo)向福...
隨著公平就業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的競爭加劇,一個(gè)企業(yè)的員工福利政策成為吸引優(yōu)秀人才的重要因素。為適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的發(fā)展,企業(yè)的福利成本越來越高昂,許多企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)的福利政策并非滿意,把企業(yè)的對(duì)員工...
三草兩木公司員工福利如何?職工薪資福利好么?——度假旅游剛完畢在線客服就催大家費(fèi)用報(bào)銷車錢心懷感恩三草兩木企業(yè)使我們那么多寶媽媽學(xué)員工作職工享有那麼高級(jí)奢華的諾唯真喜悅號(hào)豪華游輪全長334米20樓高1925...
進(jìn)到三十而立的大家現(xiàn)有懵懂無知的年齡趨于穩(wěn)中已完善,不僅在職人員場中能獨(dú)當(dāng)一面,在家中中也是主心骨。因此,踏入此年齡,謹(jǐn)記:三種事不可以做、三種情不可以丟。[1]不做三事。(1)不做往返換工作的事情。人來...
【前言】什么是彈性福利溝通交流?為何要執(zhí)行延展性福利溝通交流?【情景】企業(yè)在延展性福利層面資金投入很多的成本費(fèi)和活力,卻沒有見到預(yù)估的實(shí)際效果,員工仍在埋怨企業(yè)太過小氣舍不得為員工資金投入。為了更好地...
職工福利發(fā)放失誤,一般是由于操作不當(dāng),溝通不到位等原因,企業(yè)員工福利平臺(tái)整理了以下三種常見的員工福利發(fā)放失誤,希望能對(duì)HR朋友們有所幫助。第一種情況是員工福利發(fā)放錯(cuò)誤:應(yīng)發(fā)未發(fā)。企業(yè)員工福利平臺(tái)認(rèn)為這...
職工福利服務(wù)平臺(tái):擊敗新員工塑造難點(diǎn)的3條秘訣1、確立塑造新員工的必要性——辦事與為人處事管理人員都需要解決員工技能培訓(xùn)的難題。新員工沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一張白紙,在職場生涯之中,她們最開始遭受公司企業(yè)文化...
企業(yè)與企業(yè)的市場競爭,最后是優(yōu)秀人才的市場競爭,很多情況下關(guān)鍵員工的辭職是企業(yè)最擔(dān)憂而又萬般無奈的事。關(guān)鍵員工辭職,核心技術(shù)、供應(yīng)方式、經(jīng)營情況、資源等都很有可能導(dǎo)致外流。一般工作人員見到關(guān)鍵工作人...