國外員工福利發展的三個階段

員工福利平臺讓員工獲得成就感的三個方法

新一代員工正逐漸成為社會和企業發展的主力軍。他們中的許多人追求個性、創新和實現自我價值。薪酬不再是最好的激勵方式。激勵的最佳方式是什么？在許多快速發展和人才濟濟的大公司管理中，員工福利平臺發現激勵員...

前言：HR主管如何選擇任職領域?HR主管如何選擇任職公司?HR主管如何選擇老總?小編在HR幫匯社群營銷中常常會出現組員資詢提出問題，自身也很認真工作，人力資源管理資格證書也考試通過很多年，專業技能也在持續提高...

前幾日到一家大中型優秀人才市場調查，諾大的人力資源市場，遠遠望去，招騁的可能要比應聘求職的多，已經做任意瀏覽時，卻被一幕奇景所吸引住，一家招騁貨攤前竟排著了兩行不少于50人的“應聘求職”長隊，經現場查...

【前言】什么是彈性福利溝通交流?為何要執行延展性福利溝通交流?【情景】企業在延展性福利層面資金投入很多的成本費和活力，卻沒有見到預估的實際效果，員工仍在埋怨企業太過小氣舍不得為員工資金投入。為了更好地...

常常會聽見從業人力資源管理工作中的盆友埋怨自身在各種各樣事務性工作中忙得愁眉不展，HR要想降低有關的勞動量，可能老總第一個不容易同意，即然勞動量一時免不了，只有歷經自主經營尋找方法，今日我和大伙兒共享...

前幾日給大伙兒送了一份考評因素的歸類表，今日借今日今日頭條對于銷售業績、心態、工作能力的有關考評，贈給大伙兒三份報表。但是，在大伙兒個人收藏這一報表以前，一定要搞清楚，全世界沒有一個通用性的考核表格...

今日和我大伙兒聊一聊員工辭職的難題，在公司里邊，人力資源管理的工作中的關鍵便是人，從選拔人才，教書育人，用工，到留才，那么一個全過程，今日而言說留才，它是員工關聯管理方法的一個關鍵范圍。不管公司尺寸...

馬智強：員工績效管理方法的三個合理對策和關鍵環節員工績效管理并并不是一件簡易的事兒，在如今那樣的自然環境之中更為艱難。職工不會再僅關注本身的業績考核可否完成，她們如今對外界局勢更為焦慮情緒、關心和焦...

許多初入職場HR工作中并不可以順心如意，也認真工作了，也給企業干出非常好的銷售業績，但便是無法得到自身的領導認同，不可以升職漲薪。我在這兒提示：您有很有可能惹惱了奸險小人或是惹惱了你的領導干部，好好地...