前幾日給大伙兒送了一份考評(píng)因素的歸類表，今日借今日今日頭條對(duì)于銷售業(yè)績(jī)、心態(tài)、工作能力的有關(guān)考評(píng)，贈(zèng)給大伙兒三份報(bào)表。但是，在大伙兒個(gè)人收藏這一報(bào)表以前，一定要搞清楚，全世界沒有一個(gè)通用性的考核表格，公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)流程、管理方式、企業(yè)文化藝術(shù)等不一樣，就決策了考評(píng)的內(nèi)容也各有不同，但不管怎樣變，大部分狀況下考核表的設(shè)計(jì)方案全是緊緊圍繞著銷售業(yè)績(jī)、工作能力、和心態(tài)的考評(píng)開展的，下邊就對(duì)于這三個(gè)層面先贈(zèng)給大伙兒一份綜合性的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如下圖：

【1】績(jī)效考評(píng)。根據(jù)綜合性報(bào)表，為了更好地使大伙兒更為清楚，現(xiàn)把主要工作業(yè)績(jī)關(guān)鍵考評(píng)因素為大伙兒獲取出去供大伙兒參照，這兒講的銷售業(yè)績(jī)一般是以品質(zhì)、總數(shù)、成本費(fèi)、時(shí)間等層面開展考評(píng)。以下表：

【2】工作能力考評(píng)。對(duì)于工作能力的工作中考評(píng)，關(guān)鍵從本能反應(yīng)、潛力、才可以、專業(yè)技能等危害著一個(gè)人辦事的品質(zhì)和高效率層面開展綜合性的點(diǎn)評(píng)，關(guān)鍵考核方案以下表：

【3】心態(tài)考評(píng)。有工作能力并不一定有銷售業(yè)績(jī)，有好的銷售業(yè)績(jī)并不一定便是好員工，因此，績(jī)效考評(píng)基本上都是會(huì)把員工的工作責(zé)任心納入重要考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于員工的工作責(zé)任心，一般的是以員工的合作、積極主動(dòng)、義務(wù)、組織紀(jì)律性等層面開展，進(jìn)而使員工清楚的了解機(jī)構(gòu)的規(guī)定，確立什么是和公司的規(guī)定相違反的，主要內(nèi)容見下表：

總的來說，績(jī)效考評(píng)管理人員務(wù)必要搞清楚，績(jī)效考評(píng)的重心點(diǎn)是改善，不論是員工的銷售業(yè)績(jī)、工作能力、心態(tài)，績(jī)效考核表的設(shè)計(jì)方案一定要有效，一定要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，牽引帶每一個(gè)員工持續(xù)的開展改善，僅有那樣的考評(píng)員工才會(huì)緊密配合。

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