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員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵(lì)員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機(jī)會(huì),比如被公司派去接受...
如果你作為一名應(yīng)聘者,為何你自覺得很出色?比他人強(qiáng),卻失了機(jī)遇?為啥某一行業(yè)你是行家里手,卻比但是比你晚很多年的年青人?今日我們不談專業(yè)技能,都不聊技術(shù)專業(yè),大家談害你失去機(jī)遇、丟了工作中的原兇——心...
一年中,您的企業(yè)開展了哪些企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?企業(yè)福利調(diào)查顯示,45.9%的企業(yè)會(huì)進(jìn)行文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)類活動(dòng)。企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)類活動(dòng)一般是在特定主題下進(jìn)行的,形式上,最普遍的是團(tuán)建(71.8%)和年會(huì)(61.4%...
目前,企業(yè)在文化建設(shè)中通常面臨三大問題:1.企業(yè)文化只有口號(hào)和口號(hào);2.企業(yè)文化宣傳不足;3.企業(yè)文化活動(dòng)普及率低。據(jù)悉,近90%的企業(yè)制定了自己的企業(yè)文化,但企業(yè)文化的完善程度存在較大差異,其中完善程度較高...
每一個(gè)企業(yè)里邊都是有一些重要優(yōu)秀人才,而公司的一些關(guān)鍵技術(shù)方法把握在這些人手上。這種優(yōu)秀人才假如離去企業(yè),調(diào)研的,市場競爭企業(yè)得話,很有可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常大的危害,也有的職位員工把握著,他人無法取...
如果要問人力資源哪一塊工作費(fèi)錢、費(fèi)力又費(fèi)腦的,非福利管理莫屬。跑斷了腿、磨破了嘴、費(fèi)盡心思,公司錢沒少花,員工不滿意,HR吃力不討好,換來的卻凈是挨罵。作為企業(yè)人力資源薪酬管理體系的一部分。員工福利是...
初入職場中,在一些領(lǐng)域和行業(yè)高質(zhì)量優(yōu)秀人才“悄然興起”的另外,有“四種人”可能“庫存積壓”,她們?cè)诿土业氖袌龈偁幹校瑢⒃馐軣┬氖拢兂伞袄щy戶”。這“四種人”是:第一種,不明白升級(jí)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)...
員工身心健康當(dāng)然對(duì)個(gè)人和企業(yè)來說都是一件好事,但問題來了。畢竟對(duì)于員工而言,癱尸總是比運(yùn)動(dòng)容易,怎么能激發(fā)他們運(yùn)動(dòng)的積極性呢?對(duì)企業(yè)而言,HR畢竟不是醫(yī)生,員工健康難以直接影響他們的KPI,怎么能讓企業(yè)...
前言企業(yè)要想長期平穩(wěn)的發(fā)展趨勢,優(yōu)秀人才是不可或缺的,人才隊(duì)伍基本建設(shè)在某層面而言是牽制企業(yè)發(fā)展趨勢的一個(gè)關(guān)鍵要素。一般來說,大中型企業(yè)都是會(huì)有自身一套相對(duì)完善的優(yōu)秀人才管理體系,而許多中小型企業(yè)因...
中秋佳節(jié)將至,又到了企業(yè)采購中秋福利的時(shí)候。據(jù)人事行政的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):世界上有多少種人,企業(yè)就有多少種員工,每個(gè)員工的需求又各不相同,把企業(yè)福利具體個(gè)人化的確很困難。關(guān)于企業(yè)中秋福利,有的人喜歡發(fā)月餅、...