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企業(yè)員工福利是企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日或生日時給員工發(fā)的物品,以表達(dá)企業(yè)對員工的關(guān)懷,希望得到員工認(rèn)可從而工作上更積極。這就是企業(yè)提高員工向心力和積極性的一個方式。很少企業(yè)會發(fā)現(xiàn)金,因?yàn)槠髽I(yè)要控制成本不可能發(fā)...
企業(yè)資源總是有限的。作為HR,要科學(xué)合理地控制薪酬成本,充分發(fā)揮每一分錢的最大價值,為員工提供最佳利益,吸引人才。新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是試圖在定薪談判中獲得溢價。因此,在未來,薪酬...
企業(yè)經(jīng)理通過員工積分制鼓勵員工,經(jīng)常進(jìn)入重處理輕于鼓勵的誤區(qū),員工缺乏福利的鼓勵認(rèn)可,無法激活員工的積極性,在應(yīng)用積分時遇到水平上的困難。公司員工福利平臺小編指出,實(shí)施員工積分鼓勵方案時應(yīng)注意兩點(diǎn)第...
公司員工福利平臺指出員工積分激勵計(jì)劃幫助企業(yè)處理員工福利,然后吸引保留人才,這是企業(yè)人力資源面臨的難題。每年節(jié)日,公司都會投入大量資金購買年度福利禮品,但完成的效果并不理想。企業(yè)做出了投資和努力,但...
近期一段時間因背調(diào)意見反饋不理想化,大家否沒了2個主管級職位的侯選人。背調(diào)和檢測技術(shù)不一樣,后面一種是輔助軟件,一定水平上危害管理決策,前面一種呢在獲得負(fù)面信息意見反饋時只需能夠分辨信息內(nèi)容真正基本...
企業(yè)資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應(yīng)該科學(xué)合理地控制薪酬成本,充分發(fā)揮每一分錢的最大價值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
如果員工的薪酬低于同行業(yè)的其他企業(yè),甚至達(dá)不到行業(yè)的平均水平,企業(yè)就很難維持員工,包括優(yōu)秀人才,繼續(xù)為企業(yè)服務(wù),因此企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)需要激勵。企業(yè)員工福利平臺激勵薪酬是什么?優(yōu)秀的薪酬設(shè)計(jì)一定能激...
如果企業(yè)員工福利平臺沒有完善的激勵制度,整個組織就是死水,員工缺乏主動性、積極性和創(chuàng)造性,當(dāng)然不能避免大量離職。以下是企業(yè)員工福利平臺整理的七種企業(yè)員工福利平臺激勵員工的方式,希望對您有所啟發(fā)。一、...
中國青年報(bào)對1984名職場人員進(jìn)行了調(diào)查,90%的受訪者說周圍進(jìn)公司不到3年就換工作的年輕人很多。年輕員工穩(wěn)定性差,頻繁換工作的原因是什么?企業(yè)員工福利平臺HR如何提高年輕員工的敬業(yè)度,為企業(yè)維持人才?員工激...
(一)設(shè)計(jì)合理有效的薪酬制度薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬,其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等,浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長期激勵。不同的名稱不僅代表...