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企業(yè)員工福利是企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日或生日時(shí)給員工發(fā)的物品,以表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,希望得到員工認(rèn)可從而工作上更積極。這就是企業(yè)提高員工向心力和積極性的一個(gè)方式。很少企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)金,因?yàn)槠髽I(yè)要控制成本不可能發(fā)...
一年中,您的企業(yè)開展了哪些企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?企業(yè)福利調(diào)查顯示,45.9%的企業(yè)會(huì)進(jìn)行文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)類活動(dòng)。企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)類活動(dòng)一般是在特定主題下進(jìn)行的,形式上,最普遍的是團(tuán)建(71.8%)和年會(huì)(61.4%...
企業(yè)職工福利問(wèn)題解決對(duì)策上文我們了解到企業(yè)職工福利面臨的一些問(wèn)題,本文我們將重點(diǎn)講解應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)職工福利問(wèn)題的一些解決對(duì)策。下面一起跟小編來(lái)看一看吧。(1)下降福利成本職工福利的成本問(wèn)題一直是困擾...
首先,薪酬福利激勵(lì)。可以采用技能工資制,它是相對(duì)于崗位工資制而言的,不是根據(jù)個(gè)人的職位,而是根據(jù)員工掌握了多少技能及能做多少種工作來(lái)確定工資等級(jí)。在福利方面,因新生代員工的獨(dú)立性和差別性的特點(diǎn),可采...
1.轉(zhuǎn)變福利觀念縱觀我國(guó)企業(yè)員工福利的發(fā)展史我們不難發(fā)現(xiàn),自改革開放以來(lái),伴隨著經(jīng)濟(jì)制度的改革和社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化,我國(guó)企業(yè)員工福利管理的觀念發(fā)生了巨大變化,具體變化如下:(1)由“普適性”福利觀向“差異...
縱觀企業(yè)員工福利的發(fā)展歷程,過(guò)去的福利制度往往面向公司的所有或大多數(shù)員工,這與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或工作績(jī)效沒(méi)有直接關(guān)系,因此具有包容性。福利已經(jīng)成為薪酬中的保健因素。沒(méi)有它,福利的目的往往難以實(shí)現(xiàn),但...
在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,金融企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,對(duì)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。員工福利作為吸引人才的重要手段,是當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)中不可忽視的重要內(nèi)容。我們主要比較金融業(yè)和所有企業(yè)的平...
企業(yè)建立和擁有完善的員工福利體系,不僅是企業(yè)提高口碑的名片,也是引進(jìn)人才、穩(wěn)定人才、內(nèi)部文化建設(shè)和提高不容忽視的建設(shè)性工程。保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,使員工更具歸屬感,提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)度,設(shè)計(jì)有特色和競(jìng)爭(zhēng)...
【員工福利的定義】 員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分,是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。幫助企業(yè)在工資、社會(huì)保險(xiǎn)之外,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,采取商保、體檢以及節(jié)假日禮品采購(gòu)...
公司的發(fā)展趨勢(shì),引進(jìn)人才、留住人才將是重要。如今企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底終究是優(yōu)秀人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);因而,為了更好地公司將來(lái)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),務(wù)必有一個(gè)留住人才的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)自然環(huán)境。公司留才的運(yùn)營(yíng)自然環(huán)境—...