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員工對企業(yè)的滿意度非常重要,如果想保證企業(yè)的經(jīng)營順利,員工的想法不容忽視。因?yàn)閱T工的想法往往會直接影響員工的工作熱情和能力,所以在這樣的基礎(chǔ)上,很多企業(yè)關(guān)注員工滿意度的調(diào)查,只要能理解調(diào)查的滿意度,...
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,系統(tǒng)管理。公司福利平臺一向認(rèn)為,人力資源管理是一項(xiàng)以績效考核和管理為中心的系統(tǒng)工程,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,必須在績效考核前,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有資源,考慮企業(yè)所處的不同發(fā)...
企業(yè)人力資源部門在制定薪酬體系結(jié)構(gòu)時需要考慮哪些因素?如何設(shè)計薪酬體系結(jié)構(gòu)來激勵員工?公司員工福利平臺收集整理了相關(guān)資料,希望對大家有所幫助。企業(yè)員工福利平臺認(rèn)為HR在制定實(shí)際薪酬時應(yīng)考慮的因素,主要...
這一檢測是菲爾博士研究生在知名女黑人歐普拉的欄目里做的,很精確。回應(yīng)是依目前的您,不必依以往的您。這是一個現(xiàn)階段許多大企業(yè)人力資源部具體使用的檢測。1.你什么時候覺得最好是?a)早上b)中午及黃昏c)晚上2....
逃到哪里,都逃不了你的笑臉;離開了多遠(yuǎn),都走出不來你的內(nèi)心;我想找尋,使你做我的引導(dǎo)……前言人在江湖飄,哪能不濕鞋?在HR的全球里跌打滾爬,你無可奈何哀嘆過嗎?你憋屈迷失過嗎?你氣餒茫然過嗎?你孤苦無奈過嗎...
人力資源管理主管常常遭遇下列疑惑:●或許您在企業(yè)工作中了兩年,可人力資源資源優(yōu)化配置工作中一直沒有大的提高;●或許您剛?cè)温氁患移髽I(yè),該怎樣進(jìn)行人力資源管理工作中完成自身的使用價值;●或許您一直在找尋提...
問題1:赤臂上陣,盲目開戰(zhàn)。就像前面提到的,一些企業(yè)員工福利平臺拿了別人的計劃就往身上套,三五天內(nèi)就要人力資源部拿出計劃,在還沒有全面了解的情況下,就匆匆上馬進(jìn)行績效考核,以致上到管理層,下到基層員...
前言行業(yè)周期對HR崗位的危害有什么?HR主管如何選擇領(lǐng)域乘勢而上?怎樣借勢行業(yè)發(fā)展收益完成職業(yè)生涯發(fā)展總體目標(biāo)?伴隨著中國經(jīng)濟(jì)由髙速發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到到中髙速發(fā)展趨勢環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由提供不夠到提供產(chǎn)能過剩,...
問題一:人力資源部全權(quán)負(fù)責(zé)成為全面負(fù)責(zé)。業(yè)績評估本來是由企業(yè)高層決定的,應(yīng)該是全體員工參與全面貫徹的大事,一般情況下,業(yè)績評估會由人力資源部制定業(yè)績評估指標(biāo),并對各個部門進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,但這也造成了...
自20xx年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事***,在此作業(yè)中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事辦理作業(yè)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職作業(yè)進(jìn)行了一個開始計劃,實(shí)際告訴我“只要管好人,才能管功德”,所以在擔(dān)任本...
員工福利計劃是一個大致的定義,通常是指企業(yè)向員工展示的非工資福利的綜合計劃。從當(dāng)代人力資源的角度來看,公司員工福利計劃是指企業(yè)向員工展示的非工資福利的一攬子計劃。包含的新項(xiàng)目內(nèi)容可以由各企業(yè)根據(jù)自己...
人力資源管理主管在明確職業(yè)生涯發(fā)展領(lǐng)域及其2-3個領(lǐng)域內(nèi)總體目標(biāo)公司以后就需要挑選公司老總了,一樣的領(lǐng)域的公司因?yàn)椴灰粯拥睦峡倢緦淼陌l(fā)展趨勢將具有重要的關(guān)鍵性功效,出色的公司大多數(shù)都有著一位出色...