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為何企業(yè)的績(jī)效考核管理不成功時(shí),所有義務(wù)有HR的你擔(dān)負(fù)?為何績(jī)效考核管理不成功時(shí),老總或經(jīng)理會(huì)把HR的你狂K一頓?……那麼績(jī)效考核管理的不成功,究竟是誰(shuí)的義務(wù)?說(shuō)到義務(wù),企業(yè)的各個(gè)管理人員都逃離不上關(guān)系,都...
談起員工福利,最近的新春佳節(jié)福利發(fā)放、企業(yè)年會(huì)禮品派發(fā),都不可缺少貼心的員工福利產(chǎn)品。員工福利對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理尤為重要,它協(xié)助企業(yè)管理人員鼓勵(lì)員工、吸引優(yōu)秀人才、增強(qiáng)客戶資源、關(guān)懷客戶。可是現(xiàn)如今人們應(yīng)...
薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重中之重,員工福利在企業(yè)提供的薪酬中所占的比例越來(lái)越大,對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)力成本產(chǎn)生了重要影響。員工福利平臺(tái)指出,員工福利可以使企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和低成本優(yōu)勢(shì),尤其可以促進(jìn)知...
量體裁衣,—透視企業(yè)職工福利項(xiàng)意圖奧妙與玄機(jī)福利是薪酬之外備受職工等待的“恩惠”項(xiàng)目,有用的福利方針可以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)職工的關(guān)懷、并幫助保存他們的心。然而如何量體裁衣、順?biāo)浦鄣財(cái)M定并施行,HR在其中又扮...
1.企業(yè)文化和薪酬。企業(yè)員工福利平臺(tái)指出任何制度設(shè)計(jì)都離不開(kāi)企業(yè)的文化導(dǎo)向,企業(yè)關(guān)注什么,價(jià)值觀是什么,在績(jī)效考核、崗位評(píng)估等制度上都會(huì)突出體現(xiàn),薪酬制度也不例外。如果企業(yè)文化尊重和諧、平均、保守,薪...
???可以從業(yè)獵頭公司工作中的都并不是平常人,由于獵頭公司工作中太不容易。許多外行感覺(jué)獵頭公司不外乎通電話,挑選個(gè)人簡(jiǎn)歷,但假如僅僅那樣,公司的人力資源單位沒(méi)辦法做嗎?今日銳仕方達(dá)要為獵頭公司鳴不平...
在職人員場(chǎng)中,常常會(huì)有些人感覺(jué)每日工作匆匆忙忙,從早到晚干得晚累死了,卻不清楚都忙啥,乃至是瞎忙活。那麼怎樣合理的管理時(shí)間,提升工作效能?提議1、把握住關(guān)鍵。每日工作前,先列舉出今日務(wù)必做的事,并依據(jù)...
企業(yè)福利的核心意義是什么?其實(shí)就在于時(shí)間,買員工的時(shí)間。一些常見(jiàn)的福利包括,通勤班車(而且發(fā)車時(shí)間還會(huì)晚于下班時(shí)間,非強(qiáng)迫性讓員工多在公司呆一會(huì)),員工宿舍,員工食堂。其實(shí)核心都是,你在公司呆著就好...
從小的受中華傳統(tǒng)文化教育的危害,大家絕大部分人都了解心懷感恩,以表述他人對(duì)大家的好。但現(xiàn)代社會(huì)中卻有一種好人好事事跡是:拋下自身的妻棄兒去種活他人的妻子兒女,拋下自身的家中去解救他人的家中。乍一看,...
許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和HR在員工激勵(lì)管理方面,往往只關(guān)注薪酬方面,但通過(guò)薪酬待遇的提一般只能在短期內(nèi)達(dá)到激勵(lì)的效果,要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期有效的員工激勵(lì),還是要靠企業(yè)文化。以下是企業(yè)員工福利平臺(tái)收集整理的相關(guān)資料。越來(lái)越...