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薪酬福利平臺規(guī)劃薪資結構、制訂獎勵方案、社會保險福利、個人所得稅、薪酬管理、薪資制度、寬帶薪酬、獎勵機制 、彈性福利、薪酬調研
無論是企業(yè)還是員工,薪酬都是大家非常關心的問題。在日常企業(yè)管理中,薪酬體系的設計是一項系統而專業(yè)的工作。企業(yè)希望節(jié)省更多的成本,獲得更多的利益。兩者之間的矛盾需要人力資源來調解。建立一個好的薪酬體系...
說到企業(yè)為什么要做薪酬調研,就需要先了解什么叫薪酬調研;薪酬調研就是指企業(yè)為了更好地以有效的人工成本吸引住所必須的優(yōu)秀人才而開展的掌握競爭者或類似企業(yè)的同樣或類似職位的薪酬水準的行動。便是根據一系列...
薪酬外包服務是人力資源外包服務的重要組成部分,主要涉及員工離職、考勤休假、薪酬核算、薪酬支付和個人所得稅本地化申報。薪酬是一切勞動力成本的起點,如你的社會保障基數、公積金基數、個人所得稅、殘疾保險金...
企業(yè)要想吸引優(yōu)秀人才,有競爭力的薪酬是關鍵因素。HR在制定招聘策略時,需要明確公司的薪酬水平。HR應該如何確定薪酬水平?如何提高企業(yè)的薪酬競爭力?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。員工...
作為招聘人力資源,很難為公司和業(yè)務部門招聘一個各方面都滿意的候選人。當HR遇到一個不錯的候選人,但公司的薪酬水平不符合候選人的期望時,HR應該如何談論薪酬?員工福利平臺收集整理以下相關資料,希望對大家有...
一個優(yōu)秀的企業(yè)薪酬體系,需要保證能者多勞多得。但是,不同崗位的相對價值定義是什么,如何通過評價不同崗位的相對價值來獲得合適的薪酬,是企業(yè)在設計薪酬管理時需要考慮的問題。企業(yè)需要以績效為導向,建立適合...
如何設計員工福利平臺激勵薪酬?薪酬結構一般由基本工資+績效工資+獎金+津貼四部分組成。基本工資與出勤和履行職責掛鉤;績效工資與KPI掛鉤;獎金和利潤掛鉤;津貼、服務年限和職稱掛鉤。在設計基本工資時,首先要...
在企業(yè)實際的薪酬管理實踐中,經常會遇到很多操作不規(guī)范的地方。一方面,不能達到降低勞動力成本的目的;另一方面,也會引起不必要的勞動爭議。公司福利平臺基于人力資源管理服務經驗,總結了薪酬管理中常見的誤區(qū)...
企業(yè)資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應該科學合理地控制薪酬成本,充分發(fā)揮每一分錢的最大價值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
如果員工的薪酬低于同行業(yè)的其他企業(yè),甚至達不到行業(yè)的平均水平,企業(yè)就很難維持員工,包括優(yōu)秀人才,繼續(xù)為企業(yè)服務,因此企業(yè)薪酬體系的設計需要激勵。企業(yè)員工福利平臺激勵薪酬是什么?優(yōu)秀的薪酬設計一定能激...
薪酬外包服務是人力資源外包服務的重要組成部分,主要涉及企業(yè)員工退休、工作休假、工資核算、工資支付和稅金屬地化申報業(yè)務。而且薪酬是所有人力成本的起點,比如你的社會保障基數,公積金基數,個稅,殘保金,福...
公司之間流傳著一句話:中基層員工看薪水,高層員工看股權。事實上,薪酬績效與股權激勵的區(qū)別不只是這些,下面員工福利平臺就為您分享這篇文章。股票和薪酬激勵的五大區(qū)別。1.中基層重視薪酬,高管:與短缺人才更...
一個企業(yè)是否能吸引并留住優(yōu)秀人才,建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業(yè)員工福利平臺帶來的企業(yè)薪酬管理常見的9個誤區(qū),幫助企業(yè)解決薪酬設計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...
薪酬外包是指企業(yè)與第三方服務機構建立合作關系,負責公司薪酬部門的日常管理。很多公司選擇薪酬外包服務,主要是為了讓HR騰出寶貴的時間專注于人才管理、組織規(guī)劃、薪酬設計等戰(zhàn)略工作。員工福利平臺薪酬外包的具...