0755-86212290
工作日 9:00-18:00
薪酬福利平臺規劃薪資結構、制訂獎勵方案、社會保險福利、個人所得稅、薪酬管理、薪資制度、寬帶薪酬、獎勵機制 、彈性福利、薪酬調研
無論是企業還是員工,薪酬都是大家非常關心的問題。在日常企業管理中,薪酬體系的設計是一項系統而專業的工作。企業希望節省更多的成本,獲得更多的利益。兩者之間的矛盾需要人力資源來調解。建立一個好的薪酬體系...
說到企業為什么要做薪酬調研,就需要先了解什么叫薪酬調研;薪酬調研就是指企業為了更好地以有效的人工成本吸引住所必須的優秀人才而開展的掌握競爭者或類似企業的同樣或類似職位的薪酬水準的行動。便是根據一系列...
薪酬外包服務是人力資源外包服務的重要組成部分,主要涉及員工離職、考勤休假、薪酬核算、薪酬支付和個人所得稅本地化申報。薪酬是一切勞動力成本的起點,如你的社會保障基數、公積金基數、個人所得稅、殘疾保險金...
企業要想吸引優秀人才,有競爭力的薪酬是關鍵因素。HR在制定招聘策略時,需要明確公司的薪酬水平。HR應該如何確定薪酬水平?如何提高企業的薪酬競爭力?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。員工...
作為招聘人力資源,很難為公司和業務部門招聘一個各方面都滿意的候選人。當HR遇到一個不錯的候選人,但公司的薪酬水平不符合候選人的期望時,HR應該如何談論薪酬?員工福利平臺收集整理以下相關資料,希望對大家有...
一個優秀的企業薪酬體系,需要保證能者多勞多得。但是,不同崗位的相對價值定義是什么,如何通過評價不同崗位的相對價值來獲得合適的薪酬,是企業在設計薪酬管理時需要考慮的問題。企業需要以績效為導向,建立適合...
如何設計員工福利平臺激勵薪酬?薪酬結構一般由基本工資+績效工資+獎金+津貼四部分組成。基本工資與出勤和履行職責掛鉤;績效工資與KPI掛鉤;獎金和利潤掛鉤;津貼、服務年限和職稱掛鉤。在設計基本工資時,首先要...
在企業實際的薪酬管理實踐中,經常會遇到很多操作不規范的地方。一方面,不能達到降低勞動力成本的目的;另一方面,也會引起不必要的勞動爭議。公司福利平臺基于人力資源管理服務經驗,總結了薪酬管理中常見的誤區...
企業資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應該科學合理地控制薪酬成本,充分發揮每一分錢的最大價值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
如果員工的薪酬低于同行業的其他企業,甚至達不到行業的平均水平,企業就很難維持員工,包括優秀人才,繼續為企業服務,因此企業薪酬體系的設計需要激勵。企業員工福利平臺激勵薪酬是什么?優秀的薪酬設計一定能激...
薪酬外包服務是人力資源外包服務的重要組成部分,主要涉及企業員工退休、工作休假、工資核算、工資支付和稅金屬地化申報業務。而且薪酬是所有人力成本的起點,比如你的社會保障基數,公積金基數,個稅,殘保金,福...
公司之間流傳著一句話:中基層員工看薪水,高層員工看股權。事實上,薪酬績效與股權激勵的區別不只是這些,下面員工福利平臺就為您分享這篇文章。股票和薪酬激勵的五大區別。1.中基層重視薪酬,高管:與短缺人才更...
一個企業是否能吸引并留住優秀人才,建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業員工福利平臺帶來的企業薪酬管理常見的9個誤區,幫助企業解決薪酬設計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...
薪酬外包是指企業與第三方服務機構建立合作關系,負責公司薪酬部門的日常管理。很多公司選擇薪酬外包服務,主要是為了讓HR騰出寶貴的時間專注于人才管理、組織規劃、薪酬設計等戰略工作。員工福利平臺薪酬外包的具...