員工激勵是個常談常新的論題，特別是在疫情之下，許多企業(yè)內(nèi)外部壓力都很大，這個時候，激活企業(yè)內(nèi)部人才的生機(jī)，就變得至關(guān)重要。那么，員工激勵方法有哪些值得HR學(xué)習(xí)呢？

有效的員工激勵的方法有許多，比如，關(guān)于職工的優(yōu)秀體現(xiàn)給予口頭上的認(rèn)可和感謝，在職工有超卓的體現(xiàn)或者完結(jié)一項超卓的作業(yè)時，或者有提出一個好點子時，直屬上司應(yīng)該要自動給予口頭上的肯定，或者也能夠經(jīng)過微信、短信、郵件來表達(dá)認(rèn)可，并且這樣的肯定和認(rèn)可必須是及時的，不能比及這件事情過去幾天或者一周了再表揚(yáng)職工，那這個認(rèn)可的作用就要打折扣了。再比如，給予物質(zhì)上的獎賞，在完結(jié)一個重要項目時，能夠請團(tuán)隊成員們一起出去聚餐，犒賞一下大家，或者給每位成員準(zhǔn)備一份小禮物。還有揭露贊譽(yù)，包括各種評優(yōu)的活動，如：最佳職工、最佳銷售、最佳團(tuán)隊等，還有關(guān)于長時間在公司作業(yè)的職工，頒發(fā)長時間服務(wù)獎等。現(xiàn)在不少企業(yè)會設(shè)置五年長時間服務(wù)獎、十年長時間服務(wù)獎，并頒發(fā)獎杯，以此來感謝這些與公司奮斗多年的職工。

企業(yè)還能夠經(jīng)過彈性福利項目來鼓勵職工，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)選用數(shù)字化平臺為職工供給彈性福利，這樣在企業(yè)整體把控福利預(yù)算的搭檔，能讓職工自由選擇自己喜歡的福利，滿意不同年齡層職工的不同需求，讓福利很好地發(fā)揮鼓勵的作用。此外，常見的員工激勵方法還有：年終獎、加薪、升職、獎賞旅游、訓(xùn)練機(jī)會、股權(quán)鼓勵等等。