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    有哪些有效的員工激勵方式?

    2021-06-18 18:21

    為了激發企業內部的活力,員工勵是必不可少的。今天我們來看看有哪些有效的員工激勵方式。

    說到員工激勵,很多人的第一反應可能是金錢激勵,比如年終獎,項目獎。事實上,金錢激勵有其局限性。金錢激勵主要有兩個局限性:1.金錢激勵通常只關注能立即獲得回報的活動,而暫時無法實現的其他活動對整個公司也很重要,但不會得到太多關注。2.金錢激勵措施往往更注重個人收入,不太注重團隊合作或跨部門合作。這可能會導致負面結果:表面上,金錢激勵可以激發個人的工作積極性,但實際上,由于過度追求個人利益,很可能會影響團隊合作。因此,當直接結果可以影響公司利潤或關鍵績效指標時,適合采用金錢激勵,當已經有足夠高的工資等基本因素時,或者當公司預算不能大幅度加薪時,金錢激勵就不適合采用非金錢激勵方式。

    有哪些有效的員工激勵方式?

    非金錢激勵的方式有很多,包括:對員工的優秀表現給予口頭認可和感謝,或者在員工表現出色或完成一項優秀的工作時,或者好主意時,直屬老板應該主動給予口頭予口頭認可,或者通過微信、短信、郵件表達認可,這樣的肯定和認可必須是及時的,不能等到這件事過去幾天或者一周后再表揚員工,那么這種認可的效果就會打折扣;給予物質獎勵,完成一個重要項目時,可以請團隊成員一起出去吃飯,獎勵每個人,或者給每個成員準備一份小禮物;公開表彰,包括各種評價活動,如最佳員工、最佳銷售、最佳團隊等。以及長期在公司工作的員工,頒發長期服務獎務獎。現在很多企業會設立五年長期服務獎杯,十年長期服務獎杯,以感謝這些與公司有多種娛樂、交通道等。

    看到上面這些員工激勵方式,對你有什么啟發嗎?根據員工的需要和企業的實際情況,選擇適當的激勵方式,可以發揮員工激勵的應有效果。


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