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企業福利平臺:密薪制比“明薪制”帶來的好處更多?
2022-05-05 15:41
一段時間前,蘋果公司發布了一份熱門搜索通知。發布在蘋果內部人員網站上的文件寫道:我們的政策并不限制員工自由地談論他們的工資、工作時間或工作條件。隨后,微軟1200多名員工自發組織填寫了內部工資表,包括員工職位、工作經驗、工作時間、工作地點、部門、職級、晉升、性別、種族等信息,以獲得公平的薪酬。一時間,網上關于明薪制度和密薪制度的討論層出不窮。
為了減少組織內部沖突,保護員工的個人隱私,保護員工的熱情,一般來說,國內外大多數企業仍在實行密工資制度,人們普遍認為密工資制度比明工資制度更有利。
你可以想象這樣一個場景:如果你去超市購物,看到100元的商品折扣10人,你肯定會閃耀。但是,當你看到1000元的商品折扣10元時,你訝嗎?
顯然是十元,為什么感覺這么不同?答案也應該很清楚,如果10元和100元比較,0.1,你會覺得很劃算;10元和1000元,變成0.01,很少。這就是所謂的比較偏見,從某種角度來看,消費者想要的不是便宜,而是便宜。
錢本身的價值沒有絕對的變化,而比較改變了你的心態。這種情況幾乎經常發生在工作場所,這種比較也讓我們感到不快樂。
比如公司今天空降了一個高管,他的工資是老員工同級的兩倍。HR應該保守這個秘密嗎?如果你的老員工看到這份工資,他會覺得不公平。因為他覺得自己工作了這么多年,沒有功勞和辛苦。他會有很多抱怨,甚至會告訴老板:老板,你太不公平了。
他不會認為薪水也是市場博弈的結果。沒有這個薪水,新人就不會加入。他不會認為新員工和老員工有不同的基礎。老員工是由公司培訓的,成長也是工資的一部分。
他不會認為老員工比新員工持有更多的股票,實際上達到了平衡。他只會覺得自己的工資比別人低,不平衡。
所以,如果工資不保密,整個公司只有一個人很開心,也就是工資最高的,其他人會覺得工資低。工資保密也是為了保護大多數人的心態,盡量避免比較,導致心態失衡。
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