雇主品牌是由英國管理專家Ambler和Barrow于20世紀90年代提出的概念。他們認為，雇主品牌表現為由雇傭行為供給并與雇主聯系在一起的功能、經濟和利益的組合。

簡單來說便是：你作為雇主，你的內部職工和潛在職工是咋看待你的。雇主品牌這東西，建造不建造你都有。不同的是，你投入心力建造了，它可能是個優秀的品牌。它不僅能留住內部的關鍵職工，還會招引外部的優秀人才。你不建造，它可能便是一個爛品牌。爛品牌就像一個人的壞名聲，越臭越昭著。于是卑劣、罪惡就成為你被人們普遍認定的看法。好好注重企業彈性福利，便是其中一個很重要的方面。

那么該如何做好企業彈性福利呢？什么是彈性福利？彈性福利是一種有別于傳統固定式福利的新職工福利制度。職工能夠從企業所供給的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需求的福利。彈性福利制著重讓職工依照自己的需求從企業所供給的福利項目中來選擇組合屬于自己的一套福利“套餐”。彈性福利制非常注重“職工參與”的過程，讓每一個職工都有自己個性化專屬福利組合。

彈性福利的優點是什么？彈性福利能夠跨過空間、地域、年齡、種族，充分考慮了職工個人的需求,使他們能夠根據自己的需求來選擇福利項目，制定個性化的福利計劃，提高了福利計劃的功能，也讓福利更適合職工。

企業只需與一個服務商合作，既減少了HR的工作量，又能夠與服務商達成全體福利的最優價格，最大程度地降低了企業的福利成本。福利plus便是比較靠譜的供應商，能夠滿意你的企業彈性福利需求。