企業(yè)資源

企業(yè)資源是指任何可以稱為企業(yè)強(qiáng)項(xiàng)或弱項(xiàng)的事物，任何可以作為企業(yè)選擇和實(shí)施其戰(zhàn)略的基礎(chǔ)的東西，如企業(yè)的資產(chǎn)組合、屬性特點(diǎn)、對(duì)外關(guān)系、品牌形象、員工隊(duì)伍、管理人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，等等。

怎樣合理提升職位招聘高效率？

針對(duì)公司來(lái)講，招騁的高效性具體表現(xiàn)在下列五個(gè)層面：一是能立即招騁到達(dá)到公司需要的工作人員;二是被錄取員工的總數(shù)、品質(zhì)、層級(jí)和構(gòu)造合乎公司的規(guī)定;三是人力成本合乎降到最低標(biāo)準(zhǔn);四是人崗匹配、人事部門適宜;...

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從員工辭職研究怎樣搞好校招

實(shí)例：A企業(yè)是一家生產(chǎn)制造手機(jī)上零配件的公司，每一年企業(yè)都是會(huì)招騁很多的高校應(yīng)屆生做為企業(yè)的貯備專業(yè)管理人才，因此企業(yè)付出了大批量的人力資源、物力資源。但讓企業(yè)高管疑惑的是：雖然企業(yè)為這種應(yīng)屆生資金...

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出色HR主管應(yīng)保持的12個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)

你也許并不是技術(shù)專家，你也很有可能并不是市場(chǎng)銷售能人，整體規(guī)劃銷售市場(chǎng)你一定更不當(dāng)長(zhǎng)，但你一定要變成公司業(yè)務(wù)的權(quán)威專家。說(shuō)白了公司業(yè)務(wù)權(quán)威專家就是指你務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)公司業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)方法和步驟，你了解哪些...

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金九銀十怎樣提升招聘人才

金九銀十再度挑戰(zhàn)HR的招騁工作能力。在這里2個(gè)月，HR的招聘人才都是會(huì)十分繁忙。但是招騁成果又并不大。怎么才能提升招騁高效率呢？要想更改這種局勢(shì)，最先就需要更改提升招聘人才。怎樣提升招聘人才呢？1、掌握前...

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201五人資管理方法發(fā)展趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 人力資源資源優(yōu)化配置=？

“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人力資源管理”會(huì)產(chǎn)生什么樣的化學(xué)變化？人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)幾個(gè)環(huán)節(jié)：1、老總是人力資源管理(逆勢(shì)而上下的去中心化中央集權(quán));2、人力資源管理是人力資源管理(系統(tǒng)化);3、各個(gè)部門是人力資源管理(...

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有關(guān)人力資源資源優(yōu)化配置工作中的普遍誤會(huì)

不高興啊，不高興，為什么那麼多的人對(duì)大家人力資源資源優(yōu)化配置工作中存有誤會(huì)呢？今日就來(lái)跟隨138我來(lái)深層八一八有關(guān)人力資源資源優(yōu)化配置工作中的普遍誤會(huì)，實(shí)際上并并不是那么回事啊。對(duì)人事部門的誤會(huì)：1、覺...

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2015年招聘市場(chǎng)：用工成本費(fèi)增漲，公司招人難

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí)期下，人力資源管理早已成為了公司獲得和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和至關(guān)重要資源，人力資源資源分配和效率提升對(duì)公司的存活、發(fā)展趨勢(shì)起著不容忽視的主導(dǎo)作用和關(guān)鍵危害，合理性的人力資源資源分配能為...

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怎樣避開管理層工作人員的招騁風(fēng)險(xiǎn)性？

招騁是人力資源資源優(yōu)化配置的第一階段，也是人力資源資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵點(diǎn)所屬。尤其是在管理層人才招聘中，通常潛藏著眾多的風(fēng)險(xiǎn)性。今日咱們就來(lái)剖析下列的實(shí)例，看一下怎樣才可以避開招騁管理層工作人員時(shí)的風(fēng)...

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