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員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿(mǎn)意度是除薪酬以外能激勵(lì)員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長(zhǎng)與發(fā)展的機(jī)會(huì),比如被公司派去接受...
金九銀十,這一時(shí)間恰好是職位招聘的高峰時(shí)段,HR招騁進(jìn)行熱火朝天,歷經(jīng)逐層選撥以后,新員工得償所愿的進(jìn)到憧憬的公司。自然,根據(jù)招聘面試也不一定便是十分適合的,也有歷經(jīng)實(shí)習(xí)期的調(diào)查,看一下是否確實(shí)合適公...
《員工福利計(jì)劃:政策與外部環(huán)境》第四章我國(guó)職工福利規(guī)章制度發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)第三節(jié)我國(guó)人力資源市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與職工福利現(xiàn)行政策一、我國(guó)人力資源市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和人力資源市場(chǎng)現(xiàn)行政策(一)在我國(guó)人力資源市場(chǎng)...
在企業(yè)招騁全過(guò)程中,當(dāng)HR取得成功物色到理想化候選人后,是否感覺(jué)就做好了了。下面是簡(jiǎn)易的入職流程,員工成功入崗了。實(shí)際上,沒(méi)有想像的這么簡(jiǎn)單,員工新員工入職僅僅勞務(wù)關(guān)系的逐漸。僅有在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)保證...
對(duì)員工福利平臺(tái)人力資源而言,招聘工作的周期不僅僅是到新員工入職為止,而是在新員工適應(yīng)公司環(huán)境之后才算完成。人力資源應(yīng)如何引導(dǎo)新員工迅速融入組織團(tuán)隊(duì)?怎樣幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境?因此,員工福利平臺(tái)...
據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年全國(guó)女性就業(yè)人員占全社會(huì)就業(yè)人員的比重為43.2%,遠(yuǎn)超世界平均水平。顯然,“她力量”已成為推動(dòng)中國(guó)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的重要組成。 截至目前,攜程集團(tuán)女性員工占比過(guò)半,41%的...
1、確立塑造新員工的必要性——辦事與為人處事管理人員都需要解決新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的難題。新員工沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一張白紙,在職場(chǎng)生涯之中,她們最開(kāi)始遭受公司企業(yè)文化及其企業(yè)中老前輩們的危害。自然,這之中會(huì)碰...
許多企業(yè)公司員工福利平臺(tái)都存在著老帶新的難題,有經(jīng)驗(yàn)的老員工一般不愿培養(yǎng)新員工,不愿與他人分享自己的經(jīng)驗(yàn),更別提傾囊相授了。那為什么不愿帶新人呢?但是,歸根結(jié)底,各種原因不外乎投入產(chǎn)出比不高。下一步...
職工福利服務(wù)平臺(tái):擊敗新員工塑造難點(diǎn)的3條秘訣1、確立塑造新員工的必要性——辦事與為人處事管理人員都需要解決員工技能培訓(xùn)的難題。新員工沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一張白紙,在職場(chǎng)生涯之中,她們最開(kāi)始遭受公司企業(yè)文化...
針對(duì)新員工而言,只身一人,堅(jiān)信大部分人都針對(duì)新領(lǐng)域都是會(huì)有一點(diǎn)排斥,這就規(guī)定大家HR在新手新員工入職的情況下,務(wù)必用科學(xué)研究的方式和技術(shù)性,防止新手在生疏狀況下造成多余的失落感和茫然。新手新員工入職前...
新手新員工入職階段,存有著許多勞動(dòng)力的風(fēng)險(xiǎn)性。做為HR,如果不高度重視,忽視了這一新員工入職的關(guān)鍵因素。很有可能為后面的員工管理方法埋下了炸彈,公司隨時(shí)隨地都是會(huì)卷進(jìn)不可控性的局勢(shì)。那麼做為HR,怎樣避...